Очно/Онлайн. Семинар

Microsoft Planner. Современные методы управления задачами и проектами

Дата

14.05.2027 еще

2 дня (16 часов)

Цена

48900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

Направления

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Рекомендуем курс:

Microsoft 365

Microsoft Planner — это облачное приложение для управления задачами и проектами, входящее в состав подписки Microsoft 365. Оно предоставляет командам единое рабочее пространство для создания планов, организации задач с помощью досок Канбан, назначения исполнителей, отслеживания сроков и визуализации прогресса.

Актуальность темы:

Современные организации все чаще переходят на гибкие методы управления и удаленную работу. Microsoft Planner, постоянно развиваясь и интегрируя новые функции (включая премиум-возможности и инструменты на базе ИИ), становится ключевым инструментом для повседневного планирования и совместной работы команд. Освоение этого инструмента позволяет сотрудникам эффективно организовывать собственный рабочий процесс и прозрачно управлять командными проектами без необходимости использования сложных и дорогостоящих систем.

Для кого:

Руководители проектов, администраторы, менеджеры среднего звена, специалисты по маркетингу и продажам, HR, ИТ-специалисты, а также все сотрудники, которые хотят систематизировать свои рабочие задачи и повысить эффективность командной работы в среде Microsoft 365.

Цель курса:

Формирование у слушателей практических компетенций по использованию Microsoft Planner для создания, организации и контроля командных задач и проектов.

Участники обучения узнают:

  • Структуру и логику построения планов и задач в Microsoft Planner.
  • Методы визуализации и контроля проектов с помощью досок, графиков и различных представлений.
  • Принципы эффективной командной работы и коммуникации внутри задач.

ПРОГРАММА

1. Введение в Microsoft Planner и его экосистему

  • Обзор возможностей Microsoft Planner как части Microsoft 365.
  • Эволюция инструмента: от простого планировщика к единому решению для управления работой (объединение с Microsoft To Do и Project for the web).
  • Архитектура и ключевые понятия: План (Plan), Задача (Task), Корзина (Bucket), Группа (Microsoft 365 Group).
  • Сравнение доступных функций: базовые возможности в Microsoft 365 и премиум-возможности с Planner Plan 1, Planner and Project Plan 3/5.
  • Обзор интерфейса: веб-версия, мобильное приложение, интеграция в Teams.
  • Навигация по личному рабочему пространству: «Мои задачи» (My Tasks) и «Мой день» (My Day).

2. Создание и настройка первого плана

  • Пошаговое создание нового плана с нуля.
  • Выбор конфиденциальности: публичный и частный план, управление доступом.
  • Добавление участников в план и управление их ролями.
  • Редактирование данных группы, связанной с планом.
  • Использование готовых шаблонов планов для ускорения старта.
  • Удаление и восстановление планов.

3. Организация задач с помощью корзин (Buckets) и меток (Labels)

  • Создание и настройка корзин для структурирования рабочего процесса (например, «Сделать», «В работе», «На проверке», «Готово»).
  • Методы эффективного использования корзин для управления этапами проекта.
  • Создание и настройка цветных меток для категоризации задач (например, по отделам, приоритету или типу работ).
  • Фильтрация и группировка задач по меткам для быстрого поиска нужной информации.
  • Перемещение задач между корзинами внутри одного плана.
  • Копирование и перемещение задач между разными планами.

4. Детальная проработка задач: от создания до выполнения

  • Создание новых задач и заполнение основных полей: название, описание, сроки.
  • Назначение ответственных исполнителей и соисполнителей.
  • Установка приоритетов (Важно, Срочно, Средний, Низкий) и дат начала/окончания.
  • Добавление контрольных списков (Checklists) для разбивки задачи на подзадачи.
  • Прикрепление файлов, фотографий и ссылок (из локального хранилища, OneDrive или SharePoint).
  • Настройка повторяющихся задач для регулярных процессов.

5. Визуализация и мониторинг прогресса проекта

  • Использование представления «Доска» для управления потоком задач.
  • Анализ состояния задач с помощью представления «Диаграммы».
  • Планирование сроков в представлении «Расписание».
  • Обзор расширенных представлений для премиум-планов: «Временная шкала» (Timeline/Гант), «Люди» (People), «Цели» (Goals).
  • Обновление статуса выполнения задачи (еще не начато, в процессе, завершено, отложено).
  • Экспорт данных плана в Microsoft Excel для детального анализа.

6. Командная работа и коммуникация в задачах

  • Использование раздела комментариев для обсуждения деталей задачи.
  • Добавление напоминаний и уведомлений об изменениях в задачах.
  • Настройка уведомлений в Outlook и Teams о назначении задач и приближении сроков.
  • Работа с вложениями: совместное редактирование документов, прикрепленных к задаче.
  • Отслеживание истории изменений по задаче.
  • Взаимодействие с помощью мобильного приложения Microsoft Planner.

7. Интеграция Microsoft Planner с Microsoft Teams

  • Добавление вкладки Planner в канал команды Teams.
  • Совместная работа с задачами без выхода из контекста Teams.
  • Получение уведомлений о задачах в ленте активности Teams.
  • Привязка задач к собраниям и чатам в Teams.
  • Использование возможностей фронтлайн-работников: публикация задач и контроль выполнения.
  • Создание планов непосредственно из интерфейса Teams.

8. Интеграция с другими приложениями Microsoft 365

  • Синхронизация задач с личным списком дел в Microsoft To Do.
  • Отслеживание задач через календарь Outlook.
  • Хранение файлов, прикрепленных к задачам, в SharePoint.
  • Связывание задач с заметками в Microsoft OneNote.

Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.

Методы обучения:

  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения