Этика делового общения государственного и муниципального служащего

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Государственные и муниципальные служащие, руководители и специалисты, чья деятельность связана с непосредственной работой с гражданами, представителями бизнеса, общественных организаций и СМИ.

Актуальность темы:

В условиях повышения общественных ожиданий к качеству государственных и муниципальных услуг, а также роста значения деловой репутации органов власти, профессиональная коммуникация становится ключевым компетенцией. Эффективное, корректное и этичное общение формирует доверие, снижает административные барьеры, повышает эффективность взаимодействия с бизнес-сообществом и гражданами, минимизируя репутационные риски.

Цель курса:

Систематизация и развитие компетенций в области этики делового общения для повышения эффективности и качества профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих.

Участники обучения узнают:

• Технологии эффективной и корректной коммуникации с различными группами лиц.
• Практические инструменты для управления сложными и конфликтными ситуациями в общении.
• Этические принципы деловой переписки в госсекторе.

ПРОГРАММА

1. Служебная этика

• Принципы служебного поведения госслужащих
• Этические аспекты использования социальных сетей и цифрового следа.
• Границы приватного и публичного в профессиональной деятельности служащего.

2. Профессиональная коммуникация: базовые принципы и психологические основы

• Принципы служебного общения: законность, нейтральность, уважение, корректность.
• Барьеры в коммуникации и методы их преодоления.
• Вербальные и невербальные компоненты делового общения: формирование профессионального образа.
• Эффективное слушание как инструмент понимания запроса и эмоций собеседника.
• Эмпатия в профессиональной деятельности: границы и допустимые формы проявления.
• Особенности восприятия информации представителями разных социальных и профессиональных групп.

3. Клиентоориентированность во взаимодействии с гражданами и бизнесом

• Бизнес как клиент государства: особенности восприятия и ожидания.
• Принципы сервисного подхода в государственных и муниципальных услугах.
• Работа с запросами и жалобами: регламенты и этические нормы.
• Этика общения в ситуациях отказа или невозможности оказания услуги.
• Создание позитивного опыта взаимодействия для повышения доверия.
• Обратная связь от потребителей услуг и ее использование для улучшения работы.

4. Специфика делового общения с гражданами (физическими лицами)

• Работа с обращениями граждан: эмоциональный интеллект в практике приема и ответа.
• Алгоритм работы с претензией или жалобой: от эмоций к конструктиву.
• «Сложный» собеседник: типология и стратегии поведения служащего.
• Информирование и консультирование: ясность, доступность языка, проверка понимания.
• Культура устной и письменной речи в переписке с гражданами.
• Обработка персональных данных и соблюдение конфиденциальности в коммуникации.

5. Эффективное взаимодействие с бизнес-сообществом и организациями

• Принципы «равной дистанции» и прозрачности в общении с коммерческими структурами.
• Деловые переговоры в рамках государственных процедур (закупки, проверки, согласования).
• Особенности письменной коммуникации (запросы, ответы, уведомления) с юридическими лицами.
• Создание условий для снижения административных барьеров через качественную коммуникацию.

6. Публичные выступления и представление позиции органа власти

• Подготовка к выступлению перед разными аудиториями (бизнес-сообщество, общественность).
• Структурирование информации для публичных коммуникаций.
• Работа с трудными вопросами и критикой в открытом формате.
• Использование визуальных материалов и данных.
• Этика и техники убеждения в публичной речи.
• Взаимодействие со СМИ: базовые принципы.

7. Командное взаимодействие и этика отношений с коллегами и руководством. Внутрикорпоративное общение

• Субординация и служебная этика в общении с руководством и подчиненными.
• Конструктивная критика и обратная связь: методика «сэндвича» и ее аналоги.
• Проведение совещаний: вовлечение участников, управление дискуссией, фиксация решений.
• Предотвращение и урегулирование внутренних конфликтов в коллективе.
• Формирование корпоративной культуры, основанной на взаимном уважении и профессионализме.
• Общение в неформальной обстановке: баланс между дружелюбием и соблюдением субординации.

Ответы на вопросы участников.