Аналитика для директоров

Инструменты для принятия обоснованных бизнес-решений

Вы научитесь превращать показатели компании в основу для управленческих действий: находить точки роста, оценивать результаты отдельных направлений, планировать ресурсы и проверять бизнес-гипотезы с помощью аналитики.

Какие компетенции вы получите

• Data-driven управление бизнесом
  • выстраивать сквозную систему маркетинговой аналитики;
  • определять значимые метрики и отслеживать их динамику;
  • принимать управленческие решения, опираясь на фактические показатели.
• Юнит-экономика и финансовое планирование
  • рассчитывать экономические показатели отдельной единицы продукта;
  • формировать отчеты о движении денежных средств и финансовых результатах;
  • распределять бюджет и находить возможности для сокращения неэффективных расходов.
• A/B-тестирование и анализ маркетинга
  • проверять гипотезы с помощью сравнительных экспериментов;
  • оценивать результативность рекламных активностей;
  • использовать полученные данные для корректировки маркетинговой стратегии.
• Excel и Power BI для работы с данными
  • применять расширенные возможности Excel при решении аналитических задач;
  • представлять ключевые бизнес-показатели в наглядном формате;
  • создавать визуализации и отчеты в Power BI.
• Аналитика работы подразделений
  • оценивать результаты маркетингового, коммерческого и финансового направлений;
  • анализировать показатели продуктовых и операционных команд;
  • разбирать эффективность бизнес-процессов на практических кейсах.
• Управление командой через показатели
  • измерять результативность сотрудников с помощью объективных метрик;
  • определять ключевые показатели для оценки работы команды;
  • использовать аналитические данные при принятии решений в сфере управления персоналом.

Готовые решения для практической работы

В процессе обучения вы получите набор разработанных экспертами инструментов, которые можно адаптировать под задачи конкретной компании и использовать в повседневной управленческой практике.

• система сквозной маркетинговой аналитики;
• модель расчета юнит-экономики;
• инструменты для организации A/B-тестирования;
• решения для финансового моделирования и распределения бюджета;
• методики анализа результативности подразделений;
• более 12 дополнительных шаблонов и прикладных инструментов для работы с бизнес-показателями.