Как организовать бережливый офис. 5S

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР

Руководители подразделений и отделов; специалисты, ответственные за внедрение методов бережливого производства в компании.

НА СЕМИНАРЕ МЫ РАССМОТРИМ

Семинар знакомит с системой 5 S - инструментальной методикой бережливого производства, направленной на организацию эффективного рабочего пространства. 5 S обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Содержание системы 5S.
• Сортировка.
• Создание порядка.
• Стандартизация.
• Визуальный менеджмент.
• Совершенствование.

2. Система организации рабочих мест 5S в офисе.
• Принципы построения системы 5S.
• Эффект от внедрения системы 5S.
• Этапы внедрения системы 5S.
• Сортировка.
• Рациональное расположение.
• Содержание в чистоте.
• Стандартизация.
• Дисциплина и совершенствование.

3. Внедрение метода 5S в офисе.
• Основные понятия.
• Основные бизнес-процессы в офисе.
• Виды потерь.
• Оптимизация и улучшение офисных бизнес-процессов.
• Организация рабочего пространства.
• Способы применения системы 5S в офисе.

4. Повышение вовлеченности персонала в процессе внедрения решений бережливого производства.
• Методы преодоления сопротивления персонала изменениям.

5. Подходы к внедрению бережливого производства, метода 5 S.
• Типичные ошибки при подготовке и внедрении решений бережливого производства.
• Основные этапы внедрения.

6. Результаты применения бережливого производства в компании.
• Трудности, с которыми сталкиваются компании при внедрении бережливого производства.
• Опыт успешных предприятий.

7. Поддержание внедренной системы 5S в компании.
• Нормативные документы и базы данных компании.
• Практикум по аудиту 5S в компании.

Разбор кейсов из практики, ответы на вопросы, практические рекомендации.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа семинара рассчитана на 2 дня, 16 ак. часов.  

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения:  с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 28 000 рублей.

Участие в дистанционном формате - 25 000 рублей.

Постоянным клиентам - скидка 10 %.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: 

• 2 человека – скидка 15 % 
• 3 и более – скидка 20 %.