Обучение и развитие персонала в организации

Для кого подойдет программа

• Руководителям подразделений — сможете организовать подготовку сотрудников непосредственно в процессе работы, ускорить адаптацию новичков и использовать корпоративные порталы и игровые механики для повышения вовлеченности.
• Менеджерам по персоналу — научитесь определять потребность сотрудников в развитии, формировать необходимые компетенции и оценивать результативность корпоративного обучения с помощью конкретных показателей.
• Руководителям и владельцам бизнеса — разберетесь, как выстроить последовательную систему развития команды: от выявления потребностей и выбора подходящих методов до оценки эффективности проведенного обучения.

Чему вы научитесь

• определять цели корпоративного обучения и выявлять реальную потребность сотрудников в новых знаниях и навыках;
• планировать подготовку персонала и последовательно организовывать образовательный процесс внутри компании;
• подбирать современные технологии и форматы обучения сотрудников;
• использовать тренинги как инструмент группового профессионального развития;
• создавать программы адаптации, помогающие новым сотрудникам быстрее включаться в рабочие процессы;
• применять корпоративные порталы для адаптации, оценки и вовлечения персонала;
• организовывать индивидуальное и командное развитие сотрудников;
• выстраивать систему развития персонала на уровне всей организации;
• использовать современные подходы к профессиональному развитию работников;
• оценивать эффективность обучения и соотносить его результаты с задачами организации.

Применение полученных знаний

• организация корпоративного обучения сотрудников;
• адаптация новых специалистов;
• планирование индивидуального и группового развития персонала;
• повышение вовлеченности работников;
• оценка результатов образовательных мероприятий внутри компании.