Производственный менеджмент - курс переподготовки

Цели обучения

Курс профессиональной переподготовки направлен на формирование всесторонних знаний и навыков, необходимых для успешного управления промышленным предприятием в условиях динамичного рынка. Программа позволит:

• восстановить профессиональные компетенции специалистам с длительным перерывом в работе;
• получить официальное подтверждение квалификации для тех, кто ранее работал без профильного образования;
• освоить новую профессиональную область для специалистов из других отраслей;
• приобрести дополнительные умения и расширить профессиональный кругозор;
• обновить и углубить теоретические знания и практические навыки.

Приобретаемые знания

Учебные программы, разработанные экспертами центра «АПОК» с учетом современных государственных стандартов и профессиональных требований, включают:

• разработку долгосрочных стратегических планов для предприятия;
• освоение финансового планирования и экономического анализа расходов;
• внедрение инновационных решений и повышение квалификации персонала;
• методики прогнозирования и планирования деятельности;
• формирование смет и планово-учетной документации;
• принципы и методы управления логистическими процессами;
• расчет ключевых технико-экономических показателей;
• управленческие подходы при решении стандартных производственных задач;
• использование информационных технологий в профессиональной деятельности;
• принятие эффективных управленческих решений;
• основы организации производственных операций;
• стратегический менеджмент в производственной сфере;
• современные концепции производственных систем;
• управление операционной деятельностью предприятия и многое другое.

Перспективы трудоустройства

По окончании программы и получении диплома установленного образца выпускники смогут занимать должности в различных организациях, таких как:

• частные производственные цеха;
• промышленные предприятия;
• коммерческие холдинги;
• энергетические компании.

В обязанности менеджера производственного подразделения входит организация своевременного планирования финансовых потоков, контроль поставок, а также повышение эффективности работы коллектива и отдельных сотрудников.