Дистанционный курс

Soft Skills и управление

Дата

В любое время

Цена

от 5000

Компания

Место проведения

Онлайн

Направления

Курс для действующих лидов и тех, кто хочет ими стать. Минимум теории — обучение на реальных примерах. Сможете применять новые навыки на практике уже во время обучения.

Кому предназначен этот курс

  • Опытным тимлидам и техническим лидерам — укрепите свои навыки общения и руководства
  • Senior-специалистам — получите знания для эффективного управления командой и процессами в будущем
  • Начинающим лидам — разберётесь во всех тонкостях и особенностях лидерской работы

Софт скиллы помогают создавать гармоничные рабочие процессы, быстро находить общий язык с коллегами и принимать взвешенные управленческие решения. Развитие этих навыков повышает эффективность руководителей на всех уровнях, что напрямую влияет на слаженность и продуктивность всей команды.

Что изучим 

  • Управление проектами и коллективом с практическим подходом
  • Методы снижения и предотвращения конфликтных ситуаций в команде
  • Секреты тайм-менеджмента — как избежать прокрастинации и грамотно распорядиться временем
  • Эффективные техники коммуникации с коллегами и ключевыми заинтересованными сторонами

Программа обучения

День 1 

Саморазвитие 

  • Определение личных приоритетов и ценностных ориентиров
  • Основы грамотной постановки целей
  • Развитие навыков планирования и расстановки приоритетов
  • Практическое применение методов тайм-менеджмента (методы Дорофеева, Кови, Аллена)
  • Выявление главных «поглотителей» времени и способы их минимизации
  • Обзор полезных инструментов планирования и готовых шаблонов для работы

Самолидерство 

  • Как стать лидером собственного пути
  • Построение roadmap для достижения поставленных задач
  • Техники постановки карьерных целей и построение плана их реализации
  • Мотивация и самомотивация для достижения результатов

День 2

Коммуникация 

  • Эмоциональный интеллект (EQ) и его влияние на межличностное взаимодействие
  • Построение эффективных коммуникационных цепочек с нуля
  • Навык активного слушания
  • Умение формулировать мысли чётко и конкретно
  • Техники ведения результативных переговоров, подготовительные чек-листы, особенности онлайн-формата

Фасилитация 

  • Инструменты для организации и проведения встреч
  • Методы поиска оптимальных решений через расширение и сужение вариантов
  • Подведение итогов собрания: фиксация эмоций, решений и постановка задач
  • Роль фасилитатора и помощь участникам встречи
  • Особенности фасилитации в онлайн-пространстве

День 3

Управление командой — часть 1 

  • Этапы формирования коллектива: от нуля до включения новых сотрудников
  • Алгоритмы принятия решений внутри команды
  • Создание и развитие команды
  • Методы мотивации сотрудников
  • Введение метрик эффективности
  • Планирование и прогнозирование нагрузки на команду

Управление командой — часть 2 

  • Основы грамотного делегирования
  • Обратная связь: проверенные на практике техники
  • Эскалации — что это и как не бояться их использовать
  • Навыки управления конфликтами и предотвращения эскалации
  • Токсичные коммуникации: способы противодействия манипуляциям
  • Мониторинг психологического состояния команды — профилактика выгорания и баланс работы и жизни

Итоги обучения

  • Освоите навыки комплексного управления командой, ресурсами и бизнес-процессами параллельно с разработкой
  • Научитесь выстраивать гармоничные коммуникации без стресса и недопониманий
  • Разберётесь, в каких областях вы уже сильны, и определите направления для дальнейшего роста
  • Сможете планировать рабочее время своей команды и своё личное так, чтобы избегать стрессов перед дедлайнами
  • Поймёте, как грамотно противостоять постоянным корректировкам от заказчиков и стейкхолдеров

Слёрм, учебный центр

Обучение для инженеров и технических лидеров.

Образование для людей. Интенсивы, видеокурсы и корпоративное обучение от практикующих экспертов.

  • Практическая работа на интенсивах и курсах приближена к реальным кейсам
  • Слёрм вырос из внутреннего обучения Southbridge. Мы учим тому, в чём уверены сами.
  • Особый подход к работе со спикерами. Не наём, а поиск знакомых экспертов, в которых есть личная уверенность.
  • Сертификат, подтверждающий успешное прохождение обучения.
  • Получение налогового вычета
  • Закрытое комьюнити IT-специалистов

Как проходит обучение

  • Смотрите видео с теорией. Вас ждут 8 видеоуроков в хорошем качестве. На них спикер объясняет теорию и показывает, как выполнять практические задания. Доступ к материалам сохраняется на 2 года.
  • Делаете практические задания на стендах в личном кабинете. Вместе с каждым уроком вы получаете домашнее задание. Для его выполнения будут предоставлены сервера Selectel. Все задания максимально приближены к задачам, с которыми вы можете столкнуться в работе.
  • Сдаёте сертификацию. Для получения номерного сертификата мы попросим вас выполнить итоговый проект.

Почему именно Слёрм

  • Максимум практических знаний. Обучение без воды и нудной теории — учим тому, что можно сразу внедрять на практике
  • Комьюнити единомышленников. Ученики курса на потоке получают доступ в закрытый Telegram-канал с поддержкой эксперта
  • Работа на реальных стендах. Для выполнения заданий вам будут предоставлены настоящие сервера Selectel.

Сертификация

  • После прохождения видеокурса вы также можете пройти сертификацию по Docker. Это отдельный набор практических заданий, которые вам нужно выполнить в ограниченное время.
  • Вся работа проверяется и валидируется специалистами Слёрм. По итогам дадим именной сертификат, если вы наберете достаточно проходных баллов.

Особое предложение для команд от 10 человек:

Запустим поток в удобные для вас даты с поддержкой наставников в чате и АМА-сессиями только для сотрудников вашей компании