Здесь вы найдете программы обучения разных учебных центров! Регистрируйтесь и получайте скидку!
Используйте ниже поиск по параметрам или укажите ключевые слова в строке поиска вверху страницы.
Нужна помощь? Остались вопросы? Поможем найти и выбрать: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru

Директор по персоналу

Поиск по параметрам
Направления
Формат обучения
Стоимость
Стоимость участия на одного человека,
Организатор
31 октября
2-6 нед. (78 ак.ч)
31 октября
4 - 12 недель (252 ак. часа)
04 ноября
6 мес. (даты уточняются)
06 ноября
6 мес. (504 ак.ч)
Цена: 
68000
Скидка: 
43
%
Дистанционная программа обучения: 
Организатор: 
14 ноября
2-6 нед. (78 ак.ч)
14 ноября
4 - 12 недель (252 ак. часа)
20 ноября
6 мес. (504 ак.ч)
Цена: 
68000
Скидка: 
43
%
Дистанционная программа обучения: 
Организатор: 
28 ноября
2-6 нед. (78 ак.ч)
28 ноября
4 - 12 недель (252 ак. часа)
05 декабря
6 мес. (504 ак.ч)
Цена: 
68000
Скидка: 
43
%
Дистанционная программа обучения: 
Организатор: 
09 декабря
2-6 нед. (78 ак.ч)
09 декабря
4 - 12 недель (252 ак. часа)
19 декабря
6 мес. (504 ак.ч)
Цена: 
68000
Скидка: 
43
%
Дистанционная программа обучения: 
Организатор: 
23 декабря
2-6 нед. (78 ак.ч)
23 декабря
4 - 12 недель (252 ак. часа)

Страницы

Курсы директоров / руководителей по персоналу

«Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». А.В. Суворов

Практически любой менеджер по персоналу мечтает однажды стать HR -директором. При этом, однако, стоит понимать, что директор объединяет весь департамент и соответственно разбираться и знать он должен функционал всех своих сотрудников. Управляющая должность – это не только высокая зарплата и премии за хорошую работу, но также и ответственность за ошибки каждого своего сотрудника.

Основной функционал Директора по персоналу включает следующее:

  • Управление и контроль своими внутренними службами: отделом по подбору персонала, по управлению им и кадровиком,
  • Разработка и утверждение кадровой политики организации,
  • Формирование бюджета по содержанию и мотивации персонала,
  • Создание кадрового резерва,
  • Разработка системы адаптации, обучения и мотивации сотрудников на предприятии,
  • Контроль за эффективностью работы своего департамента,
  • Контроль и проверка правильности ведения кадрового документооборота.

«Приобретайте лучших людей и хорошо их обучайте». Чарльз Меррилл

Чтобы быть действительно эффективным управленцем, директор по персоналу постоянно прокачивает свои знания и навыки, проходя обучение, в том числе дистанционное обучение, по специальности директор по персоналу, программы повышения квалификации и переподготовки в области HR-менеджмента. У него должны быть безупречные организаторские способности, лидерские качества, креативность, преданность делу, хорошие управленческие навыки, умение общаться с сотрудниками «по-свойски», соблюдая при этом субординацию, быть стрессоустойчивым. Он регулярно посещает программы повышения лидерских качеств, по раскрытию своей эффективности, психологические тренинги и коуч-программы. Он должен быть открыт новому, но опираться на пройденный опыт, он понимает, что порой важнее подобрать не полностью готового идеального специалиста , а выбрать хорошо обучаемого и повышать его квалификацию на тренингах, семинарах, обучающих курсах и программах переподготовки для руководителей по персоналу. Т.е. директор по персоналу – тот, кто постоянно обучается сам и обучает других.

«Секрет удачного выбора сотрудников прост — надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них». Г. Селье

Если после всего вышесказанного вы все еще хотите стать HR-директором, то смело отправляйтесь сперва на обучение менеджера по персоналу, а потом и на обучающие курсы директора по персоналу.