Несколько учебных центров на ваш выбор!

Используйте ниже поиск по параметрам или вверху поиск по сайту.
Поможем подобрать: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru

 

Оценка и аттестация

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
3 дня
2 дня
Дистанционно (256, 512, 1024 часа)
Дистанционно (72 часа)
2 дня
2 дня
1 день + 1 вечер
3 дня
Цена: 
от 
17900
Скидка: 
3
%
Дистанционно/Очно. Повышение квалификации: 
4 дня
1 день
2 дня + 1 вечер
Цена: 
от 
19900
Скидка: 
3
%
Дистанционно/Очно. Повышение квалификации: 
3 дня
4 дня
5 дней
1 день
Цена: 
от 
13900
Скидка: 
3
%
Дистанционно/Очно. Повышение квалификации: 
5 дней
4 дня
3 дня

 

Подготовка специалистов по оценке и аттестации персонала в организации

Ежегодно компании теряют миллионы рублей от ошибочных решений неэффективного персонала. Как выяснить, кто среди сотни сотрудников является «локомотивом», а кто тянет компанию назад, становясь бесполезным, а порой и опасным «балластом»?

В тех организациях, где внедрена система оценки персонала при приеме на работу, работодатель имеет хорошую возможность на начальном этапе получить информацию о профессиональных способностях кандидата, о его лидерских качествах, о заложенном потенциале. Однако, зачастую случается так, что специалист на этапе собеседования проявляет себя весьма ярко, внушая радужные надежды относительно его звездного будущего в компании, но после прохождения испытательного срока, «сдувается» и становится весьма посредственным сотрудником. И здесь возникает вопрос, а соответствует ли данный сотрудник занимаемой должности? И как выявить и других таких «несоответствующих» сотрудников? Поиск ответов на эти вопросы становится одной из главных задач менеджера по управлению персоналом.

На помощь HR -специалистам здесь приходят обучающие курсы и семинары по оценке и аттестации персонала. Новые знания и навыки позволят не только проводить более эффективную и адекватную оценку нового специалиста при приеме на работу, но также проводить периодическую оценку и аттестацию его компетенции уже после прохождения испытательного срока.

В результате обучения по аттестации и оценке персонала, специалисты в области управления кадрами узнают:

  • Современные методы тестирования персонала по выбранным критериям,
  • Планирование и организация оценочной сессии, а также правильный анализ результатов,
  • Аттестация профессиональных компетенций сотрудника,
  • Обоснование необходимости сокращения неэффективных сотрудников и «лишних» штатных единиц в компании,
  • Различные методики и технологии оценки персонала,
  • Использование результатов оценки для построения стратегии обучения и развития персонала компании, а также для формирования кадрового резерва,
  • Диагностика существующей HR-системы и оценка ее эффективности,
  • Отличие аттестации от оценки и технологии проведения аттестации,
  • Организация и проведение Ассемент-центра,
  • А также на тренингах вас познакомят с нормативной базой и правилами ведения документооборота при оценке и аттестации кадров.

Обучение по оценке персонала проходит как в форме очного, так и дистанционного обучения, а также в качестве консалтинговой услуги. Подготовка специалистов в области управления персоналом происходит и при прохождении программ повышения квалификации и программ профессиональной переподготовки кадровых специалистов.

В результате, полученные бесценные знания и навыки специалистом по управлению персоналом, начинают работать на благо компании, формируя эффективную команду сильных сотрудников, выявляя слабые звенья, повышая компетенции специалистов и освобождая компанию от тех, кто не хочет развиваться и расти вместе с ней.