Видеокурс. Повышение квалификации

Управление проектами и активами в ИТ

Дата

В любое время

30 дней

Цена

48500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Дистанционно, видеокурс

На курсе повышения квалификации от Русской Школы Управления, разработанном совместно с профессионалами отрасли, вы узнаете, как разработать Ит стратегию и создать её ценность для бизнеса, как правильно оценить необходимость внедрения инноваций, осуществлять проектную деятельность, управлять жизненным циклом Ит активов и формировать базы данных ИТ-активов и конфигураций.

Вы научитесь:


  • Выстраивать стратегическое управление ИТ.
  • Оценивать риски применения различных инструментов автоматизации.
  • Применять целостный подход к управлению ИТ.
  • Понимать жизненный цикл ИТ-актива, нюансы получения и постановки на учет различных типов активов.

  • Практическая часть курса:


    • Повышение качества управленческих решений.
    • Эффективное применение современных цифровых информационных систем.
    • Оценка хранения информации об ИТ-активе в разных разрезах.



    Для кого:

    • Специалисты ИТ-отделов

      Курс поможет профессиональному развитию, необходимому, чтобы занять руководящую должность.
    • Руководители ИТ-департаментов

      Систематизируете знания, найдете пути оптимизации бизнеса, разберетесь в критериях успеха проектов, освоите инструменты и методы управления командой проекта, научитесь работать с ИТ-бюджетом.

РШУ — это универсальная бизнес-школа

Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.

Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.

Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.

Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.

 

Скидки

 

  • 30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом

 

Процесс обучения

 

Сравнение форматов

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

 

Преимущества обучения в РШУ

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Как стать Project Manager с нуля – что нужно знать

Любая рабочая задача требует того, кто занимается поиском ресурсов для её исполнения и организует / контролирует рабочий процесс. В IT подобным и занимается project-менеджер, человек управляющий проектами в организации. С ним работа идёт более гладко, чётко и в соответствии с графиком.

Профессия Project Manager – что делает, как им стать, зарплата в России

Разработка цифровых проектов, если это предельно простые решения, требует организованной работы многих специалистов. То есть им требуется правильное руководство. Тут не подойдёт первый попавшийся управленец, нужно чёткое понимание процессов разработки изнутри. Такие и многие подобные требования...