Оценка персонала: с чего начать и как внедрять

Кому подойдет

Тем, кто хочет развиваться в HR

Получите комплексное представление о том, как проводить оценку персонала

Специалисту по оценке и развитию персонала

Узнаете, как организовывать системную оценку сотрудников и развивать свое мастерство

HR‑бизнес‑партнеру

Получите библиотеку компетенций и алгоритм для разработки модели компетенций для должностей любого уровня

HR‑менеджеру

Научитесь быстро и точно оценивать кандидатов и сотрудников

Чему научитесь

• Разберетесь с базовыми понятиями системы управления персонала: компетенции, система развития и оценки персонала
• Узнаете, как должна работать система оценки персонала в компании, какие проблемы и задачи можно решать с ее помощью
• Сможете сформировать внутренний центр экспертизы в области оценки и сократить затраты на внешних провайдеров
• Разберетесь в преимуществах и ограничениях методов оценки, научитесь подбирать их под разные цели
• Получите алгоритм разработки и внедрения модели компетенций в компании
• Научитесь применять результаты оценки и поймете, как аргументированно доносить их до внутренних заказчиков
• Составите профиль специалиста по оценке компетенций и карту профессионального развития

Что вас ждет на курсе

Понятная теория

Емкое и структурное изложение информации «без воды». Практические примеры для каждой темы

Персональная поддержка

Кураторы и технические специалисты помогут решить любые вопросы во время обучения

Преимущества курса

• Библиотека компетенций
• Конструктор для разработки модели компетенций
• Кейсы и бонусы от информационных партнеров курса 
• Материалы по развитию мастерства специалиста по оценке компетенций

Шаблоны документов и методические материалы

В каждом уроке — подборка методических материалов с примерами компетенций, сценариев разработки, чек-листами для диагностики. Скачивайте и используйте в работе

Практические задания

В курсе есть домашние задания для самостоятельной отработки навыков, видеоразборы и рекомендации по выполнению практических заданий от автора курса. Вы научитесь формулировать профиль компетенций, формировать гайды для интервью и вопросы для оценки 360, разрабатывать кейсы и опросники, создавать моделирующие упражнения и многое другое

Программа курса

Курс состоит из видеоуроков, текстовых параграфов, тестов для проверки знаний и практики. Практические задания помогают закрепить теорию, но не влияют на успешное завершение обучения. Вы можете выполнять их по желанию.

4 тематических модуля

14 уроков

• Оценка персонала
• Роль и место оценки персонала в жизненном цикле сотрудника
• Компетенции: определение, типология, роль модели компетенций в компании

• Как сформулировать компетенции и где применять
• Инструменты валидизации компетенций
• Практикум по формированию профиля компетенций

• Мастерство оценки персонала
• Обзор инструментов и методов
• Практические кейсы использования методов оценки персонала на разных этапах жизненного цикла сотрудников

• Интервью по компетенциям: подготовка и проведение
• Кейс-метод в оценке персонала: подготовка и применение
• Тестирование как метод оценки персонала. Рекомендации по составлению опросников
• Сбор обратной связи методом 360 градусов
• Ассессмент-центр: подготовка и проведение

Чтобы успешно сдать тест, необходимо правильно ответить на 10 вопросов из 12