Взаимодействие с органами власти. GR. Лоббирование интересов компании

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория

• Руководители компаний,
• Руководители и специалисты отделов по внешним связям с государственными органами,
• Руководители и менеджеры отделов рекламы, PR и маркетинга.

Для организаций, работающих с государственными ресурсами, имеющих в своих активах долю госсобственности, зависимых от госзаказов, получающих квоты на экспорт продукции, тесно связанных с безопасностью страны, а также компаний, вышедших на федеральный уровень

GR-менеджеры (GR от англ. «Government relations», дословно «связь с государственной системой управления») – специалисты, ответственные за налаживание успешных и плодотворных связей компании с органами государственной власти.

GR-менеджеры участвуют в специализированных выставках, конференциях, семинарах для представителей государственных органов, отслеживают законодательные и политические тенденции и изменения, продвигают и защищают интересы компании в различных ведомственных структурах.

Вы узнаете:

• О практике взаимодействия с государственными органами, сложившейся в российских компаниях,
• Об особенностях сотрудничества с государственными органами различного уровня,
• О методах и этапах формирования системы корпоративной культуры взаимодействия с государственными органами,
• О PR и рекламной поддержке GR -менеджмента,
• О стандартах качества, определяющих уровень работы GR - менеджмента компании.

ПРОГРАММА

1. Практика взаимодействия компаний с органами власти

• Цели и задачи GR –менеджмента
• Стратегия и тактика поведения государственных структур в решении административных задач
• Правовые аспекты
• Практика взаимодействия в Европе
• Практика взаимодействия в России

2. Особенности взаимодействия с органами власти различного уровня

• Стратегия и тактика лоббизма
• Методы формирования и развития взаимодействия с органами государственной власти
• Специфика работы с комитетами городской и областной администрации
• Специфика сотрудничества с федеральными органами власти
• Особенности сотрудничества с отраслевыми комитетами, фондами

Практика: Оформление документов

3. Формирование системы GR–менеджмента компании

• Корпоративная GR–политика
• Этапы формирования системы взаимодействия с государственными органами
• Подготовка документов для сотрудничества с государственными организациями (презентации, меморандумы, соглашения и т.д.)
• Участие в тендерах
• Основные ошибки

Практика: разработать план развития взаимоотношений с государственными органами

4. Рекламная и PR поддержка GR-кампании

• Рекламная поддержка
• PR –поддержка: формирование общественного мнения; формирование имиджа в гос. структурах; формирование пакета социальных программ
• Event : организация специализированных выставок, пресс-конференций, круглых столов
• Взаимодействие с отделами рекламы, маркетинга и PR
• Создание единой программы по информационной поддержки системы взаимодействия с органами власти

Практика: Подготовить план рекламно–информационной поддержки

5. Оценка качества работы системы GR–менеджмента

• Планирование работы по формированию и развитию взаимодействия с государственными органами
• Критерии оценки системы контактов GR –менеджмента
• Критерии качества работы созданной системы GR –менеджмента компании
• Контрольные точки. Определение эффекта и эффективности взаимодействия

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.