Micro MBA. Проекты

Какие факторы влияют на успешность проекта? Как заранее предусмотреть риски и разработать меры противодействия? Как выстроить коммуникационные процессы и распределить ответственность и роли в проекте? 
Специально для тех, кто хочет обеспечить максимальную эффективность проектной команды создан курс, в котором подробно рассматриваются преимущества и недостатки популярных гибких и традиционных методик управления проектами.

В программе: 

— Методики оценки успешности проектов. 

— Современные методы организации проектной деятельности. Agile и Scrum. 

— Особенности управления проектной командой. Иерархия и распределение ролей в коллективе. 

— Определение ресурсной базы проекта. Расчет сроков выполнения этапов, составление планов. 

— Как правильно инициировать проект. Факторы, влияющие на его выполнение. Стейкхолдеры.  

— Организация маркетинга. 

— Организация системы отчетности и контроля за выполнением планов. 

— Анализ работы после завершения проекта. 

Вы научитесь:

• Оценивать рабочие задачи как проект, формирования целей и ключевых условий реализации.
• Определять подходящие методики управления проектом.
• Запускать и реализовывать проект в гибком и классическом формате
• Работать с ключевыми документами управления проектом.




Практическая часть курса:




• Описание бизнес-модели компании.
• Формулировка гипотез и разных вариантов MVP для проекта.
• Основы управления проектами.
• Идентификация рисков и разработка плана реагирования.





Для кого:

• Руководителям проектов
  
  Если вы хотите обновить и систематизировать знания в области проектного менеджмента, а также получить инструменты для оценки критических точек проекта, своевременного внедрения изменений по ходу проекта. Создать комфортные коммуникации с внутренним и внешним клиентом.
• Предпринимателям и владельцам бизнеса
  
  Сталкиваетесь с проблемой управления проектными командами, определения временных рамок проекта и эффективного распределения ресурсов? Испытываете сложности с подготовкой финансового плана проекта? Не знаете, как распределить ответственность? Вы сможете выстраивать прозрачные отношения с инвесторами, клиентами, партнерами и контрагентами для максимальной результативности проекта, управлять проектами гибко, со своевременным внесением изменений. Прогнозировать риски и разработать превентивные меры. Сформировать профессиональную команду и распределять роли и ответственность.
• Специалистам в области управления проектами и стартап-менеджерам
  
  Научитесь выстраивать стратегию, управлять финансовыми ресурсами, подбирать и управлять командой, которая действительно работает на результат.