Менеджер склада

Как системно вести дела отдела и прогнозировать работу на месяцы вперед? Каким процессам на складе следует уделить внимание в первую очередь? Какие управлять складским персоналом? На нашем курсе узнаете: — Как определить результативность работы склада.— Какие современные подходы к формированию процессов существуют: описание, регламентация, практическое применение. Увидите примеры процессов и регламентов. — Что выгоднее: арендовать склад, воспользоваться услугами логистических посредников или организовать собственный.— Как организовать работу склада, распределить работу. — Как рассчитать численность складских работников, количество складской техники, различных участков и общей площади склада на вашем предприятии.

Вы научитесь:

• Систематизировать работу отдела склада.
• Прогнозировать работу на месяцы вперед.
• Определять приоритетные процессы на складе.
• Регулировать работу складского персонала.
• Организовывать и регламентировать работу склада.
• Рассчитывать численность складских работников и количество складской техники.

Практическая часть курса:

• Оценка и предотвращение рисков.
• Система контроля качества хранения товаров на складе.
• Инвентаризация складских запасов.
• Маркировка и идентификация товаров на складе.

Для кого:

• Руководители логистических компаний
  
  Узнаете, как правильно организовать и оптимизировать работу склада, на какие показатели эффективности обратить внимание. Поймете, как распределить ответственность за процессы и установить систему мотивации сотрудников.
• Менеджер склада, претендующий на должность руководителя
  
  Ознакомитесь с обязанностями руководителя, освоите управленческие инструменты для карьерного роста.
• Начинающие специалисты в сфере складской логистики
  
  Научитесь анализировать потребности компании, планировать эффективную работу склада и вести документацию.