Управляющий и команда: прямое и удаленное взаимодействие

Программа направлена на развитие управленческих навыков при взаимодействии с подчиненными. Раскрывает пользу визуализации планов и распределение работ в группах, научит способам планирования и контроля, правилам проведения изменений, помогает освоить модели, которые позволят управлять сотрудниками с разными установками, обучает методам грамотной мотивации персонала.
Отдельно на курсе будут рассмотрены важные антикризисные компетенции руководителя. Способность вовлекать подчиненных в разработку непопулярных решений. Умение организовать взаимную поддержку в случае форс-мажоров. Навыки поддержания конструктивной рабочей среды в условиях давления внешних обстоятельств.

Вы научитесь:

• Выстраивать эффективные системы, позволяющие управлять командами.
• Мотивировать и развивать подчиненных.
• Ставить цели и контролировать работу.
• Добиваться от сотрудников поставленных целей.




Практическая часть курса:




• Принятие сложных управленческих решений в условиях неопределенности.
• Постановка и делегирование задач
• Генерация идей.
• Контроль и обратная связь.
• Внедрение системы управления проектами.
• Генерация идей.
• Составление плана реализации проектов.





Для кого:

• Владельцу компании
  
  Поймете, как выстроить отношения с ключевыми людьми в своей команде. Какого рода проблемы могут возникнуть и как их решать? Как стать лидером среди лидеров?
• Действующему руководителю любого уровня управления
  
  Узнаете, как сформировать команду и укрепить свою позицию в ней, как выстраивать рабочие коммуникации и проводить совещания.
• Специалистам, которые хотят занять руководящую позицию
  
  Узнаете, какие требования предъявляют к лидерам, как вырасти до этого уровня?