Управление запасами в логистической системе предприятия

Программа содержит знания и инструменты, которые повысят эффективность организации закупок. На обучении слушатели ознакомятся с системой критериев для выбора и оценки поставщиков, получат практические рекомендации и советы по тактике переговоров, рассмотрят ценовые стратегии в закупках, освоят способы защиты от повышения курса валюты закупки, поймут, как снизить затраты. В курс входят практические занятия для закрепления теоретического материала.

Вы научитесь:

• Разбираться в основных видах затрат, связанных с наличием запасов товаров, и способах их оптимизации.
• Понимать предназначение каждого вида запасов и набор параметров, влияющих на их уровень.
• Применять основные модели пополнения запасов.
• Управлять номенклатурой запаса.
• Производить расчеты всех параметров запаса.
• Выстраивать работу с поставщиками.
• Оценивать поставщиков по результатам исполнения договорных обязательств.
• Управлять скидками и условиями оплаты.
• Производить расчеты выгодности скидок, отсрочек и других параметров закупки.




Практическая часть курса:




• Управление издержками на закупку, пополнение и содержание запаса.
• Определение необходимого объема оборотных средств для обеспечения стабильной закупочной деятельности.
• Расчет KPI для эффективного управления запасами.
• Расчет ключевых параметров запаса.
• Расчет точки заказа.
• Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок.
• Управление скидками.
• Расчет стоимости отсрочки и анализ полученных результатов.





Для кого:

• Руководители и специалисты управления закупок и логистики
  
  Систематизируете опыт, узнаете, как организовать закупочную деятельность предприятия.
• Начинающие специалисты по закупкам
  
  Научитесь анализировать потребности компании, планировать эффективные закупки и вести документацию. Сможете находить поставщиков на выгодных для компании условиях.