Управление производственным участком: новые методики и лучшие практики

Как эффективно планировать производственные мощности? Какие выбрать методы снижения себестоимости и сократить потери? Как выявить тонкости автоматизации процессов планирования производства на своем предприятии? Какие существуют методики и современные подходы в управлении производственным персоналом? Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разной специализации, поделятся способами решения проблем.

Вы научитесь:

• Управлять себестоимостью продукции.
• Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
• Планировать и четко контролировать производство.
• Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
• Эффективно мотивировать персонал.
• Развивать систему взаимозаменяемости и преемственности персонала.




Практическая часть курса:




• Методы повышения производительности.
• Управление себестоимостью.
• Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
• Планирование производства без затрат на автоматизацию.
• Составление матрицы компетенций, плана обучения и контроля навыков.





Для кого:

• Руководителям производственной компании
  
  Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия. Сформируете системное видение для решения стратегических и тактических проблем компании.
• Начальнику цеха, специалисту
  
  Эксперты расскажут, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
• Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве
  
  Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.