Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний

На курсе «Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний» вы научитесь:

• Улучшать навыки планирования и управления временем для достижения личных и профессиональных целей.
• Правильно ставить цели и задачи.
• Развивать навыки эффективной коммуникации и обратной связи для улучшения взаимодействия с коллегами и подчиненными.
• Оптимизировать процессы принятия решений и управления командой для достижения наилучших результатов.
• Навыкам организации и проведения продуктивных совещаний для достижения поставленных целей.




Польза для бизнеса:




• Изучение концепции планирования.
• Умение отмечать успехи и корректно указывать на недостатки подчиненных.
• Освоение параметров оценки руководителя.
• Понимание для чего нужен контроль и какие виды контроля существуют, применять их в работе.
• Создание сильных команд.




Польза для участника:




• Изучите виды обратной связи
• Узнаете основные ошибки при предоставлении обратной связи.
• Сможете устранить главные ошибки при постановке целей.
• Распределять обязанности и добиваться от сотрудников нужных результатов.
• Освоите разные инструменты планирования.





Для кого:

• Владельцу компании
  
  Поймете, как выстроить отношения с ключевыми людьми в своей команде. Какого рода проблемы могут возникнуть и как их решать? Как стать лидером среди лидеров?
• Действующему руководителю любого уровня управления
  
  Узнаете, как сформировать команду и укрепить свою позицию в ней, как выстраивать рабочие коммуникации и проводить совещания.
• Специалистам, которые хотят занять руководящую позицию
  
  Узнаете, какие требования предъявляют к лидерам, как вырасти до этого уровня?