Хотите оптимизировать или выстроить работу отдела труда и заработной платы, но не знаете с чего начать? Только вступили в должность, сменили место работы или просто хотите повысить эффективность процессов в своей зоне ответственности? Курс содержит ответы на вопросы, которые входят в компетенцию руководителя такого подразделения. Вы освоите на практике инструменты для бюджетирования и контроля затрат на персонал, делопроизводства, учета и отчетности, создания систем мотивации, премирования, расчета заработных плат, нормирования труда, грейдирования, разработки нормативных документов. Полученные знания сможете внедрить сразу после обучения.
Вы научитесь:
Рассчитывать и оформлять выплаты с учетом последних изменений в трудовом законодательстве.
Применять различные методики грейдирования.
Анализировать и оценивать должности по балльно-факторной методике.
Выстраивать зарплатные диапазоны и выбирать политику оплаты относительно рынка.
Создавать системы премирования по показателям.
Формировать пакеты льгот.
Использовать эффективные инструменты нематериальной мотивации сотрудников.
Практическая часть курса:
Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу.
Внедрение системы грейдов.
Разработка коммуникационной кампании.
Формирование таблиц целей и KPI, расчет размера вознаграждения.
Создание пакета льгот для разных категорий сотрудников.
Для кого:
HR-менеджерам, специалистам по компенсациям и льготам. Тем, кто занимается разработкой системы премирования по показателям
Систематизируете ваши знания в области построения систем оплаты труда на основе грейдов и сможете вести проекты по грейдированию должностей. Сумеете самостоятельно разрабатывать инструменты мотивации персонала.
Сотрудникам кадровых служб
Систематизируете и обновите знания, изучите нововведения трудового законодательства, практику расчета заработной платы и другие актуальные аспекты. Сумеете уменьшить расходы, связанные с трудовыми проверками. Повысите репутацию компании на рынке как добросовестного работодателя, работающего в соответствии с ТК РФ.
Руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса
Систематизируете знания в области мотивации персонала.
Ознакомитесь с новыми трендами в выстраивании социального пакета. Сможете внедрить в компании рабочую систему КПЭ. Повысите эффективность достижений ключевых бизнес-целей.
РШУ — это универсальная бизнес-школа
Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.
Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.
Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.
Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
В любой организации имеет большое значение структура труда и его оплата. Без этого не построить эффективную систему, обеспечивающую нормальное функционирование компании или предприятия. Разработка норм выработки, учёт работы и её оплата – это и многое другое определяется такой специалист как...
5.0
