MBA Эксперт: Производство и управление качеством

MBA Эксперт: Производство и управление качеством» включает углубленное изучение специализации; от стратегического управления бизнес-процессами на производстве до внедрения система менеджмента на основе TQM и Lean Production.

Вы научитесь:

• Разрабатывать продукцию при ограниченных ресурсах.
• Управлять производительностью за счет снятия ограничения системы.
• Планировать и контролировать производство.
• Выстраивать процессы компании.
• Эффективно управлять командой.
• Разбираться в тонкостях маркетинга.
• Правильно подбирать и мотивировать сотрудников.
• Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.
• Использовать различные методики управления проектами.




Практическая часть курса:




• Определение себестоимости продукции.
• Расчет и управление затратами по видам деятельности.
• Организация планирования производства без затрат на автоматизацию.
• Принципы бережливого производства.
• Мероприятия для снижения уровня рисков.
• Поиск и решение проблем с применением системного подхода.
• Ведение переговоров в партнерских, деловых и жестких стратегиях.
• Поиск и решение проблем с применением системного подхода./li>
• Основы управления проектами.
• Создание эффективной системы управления персоналом.
• Инструменты финансового менеджмента.



Программа проводится в течение 11 месяцев с перерывами между модулями:


• 
  6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)

• 
  3 модуля Специализация по 5 дней (9:00-14:30)

• 
  Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00)

• 
  По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Для кого:

• Директорам по производству и руководителям отделов
  
  Научитесь выявлять и устранять потери, оптимизировать функции, которые не приносят ценности, планировать работу мощностей и персонала с учетом резких изменений в объемах заказов.
  В рамках комплексной программы вы получите знания, разовьете профессиональные навыки и освоите схемы планирования и управления производством. Методы разработки нового продукта, повышение качества и оптимизация процессов. Приемы бережливого производства. Принципы производственной системы Тойота. Методы сокращения производственных потерь
• Топ менеджерам и владельцам бизнеса
  
  Сформируете системное видение для решения стратегических и тактических проблем компании, структурируете профессиональные знания и навыки, освоите и внедрите инструменты для разработки и реализации эффективных производственных стратегий с учетом особенностей бизнеса, научитесь применять методики управления проектами, повысите личную эффективность.