Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации

Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг

Дата

20.12.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

31900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория:

Менеджеры по маркетингу, начинающие бизнесмены, специалисты по развитию бизнеса, бренд – менеджеры, региональные представители, руководители отделов маркетинга, рекламы и pr.

Цель семинара: Систематизация опыта успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей

Вы узнаете:

§ Правила маркетинговых исследований для запуска бизнес-проекта

§ Кто ваша целевая аудитория

§ Как правильно рассчитать свои ресурсы

§ Как систематизировать, и расставить приоритеты в своей работы

§ Какая структура организации будет оптимальной для вашей компании

§ Как выбирать и мотивировать специалистов; Модели оплаты труда ваших сотрудников

§ Какая нормативная база необходима для запуска бизнеса

§ Порядок действий для оформления необходимых документов, государственные программы, которые могут вам помочь

§ Что такое план развития для нового бизнес проекта

§ Методы финансового планирования и бюджетирования

§ Формы и модели бизнес-развития

§ Как разработать собственную торговую марку и структуру имиджа компании

§ Об основных ошибках, неудачных «запусков» успешных идей

§ На чем нельзя экономить при Start-up?

Вы научитесь:

§ Проводить мониторинг рынка своими силами

§ Оценить потенциал и потребности целевой аудитории

§ Оценивать уровень конкуренции

§ Основам бизнес-планирования

§ Основам подготовки плана действий и плана развития бизнеса

§ Бюджетированию плана действий, и основам финансового планирования

§ Методам разработки структуры организации

§ Методам разработки структуры брендинга компании

§ Методам позиционирования

§ Методам продвижения в маркетинге, pr и рекламе

§ Методам выбора и работы с партнерами

§ Методам отбора, формирования и мотивации команды

§ Основы корпоративной культуры

Результат:

Применение методик и технологий, представленных на семинаре, поможет вам оценить свои возможности и потенциал ваших идей, с которыми вы готовы выйти на рынок; Определить важные шаги и сконцентрироваться на главных направлениях вашего будущего бизнес – проекта, спрогнозировать появление «подводных камней», которые ждут вас на Startup; Разработать план действий.

ПРОГРАММА

1. Основные направления в построении бизнеса в России и за рубежом

- Основные модели построения бизнеса

- Структура рынка

- Оценка бизнес идеи, определяем приоритеты

- Этапы « запуска»

2. Подготовительный этап

- Мониторинг рынка

- Оценка основных участников рынка

- Оценка бизнес-продукта

- Оценка ресурсов

- Расчет затрат и окупаемости

- Источники финансирования

- Составляем бизнес-план

- Поиск партнеров и инвесторов

3. Этап открытия

- Выбор формы собственности

- Подготовка учредительных документов

- Гос. Иинституты

- Гос. программы по поддержки бизнеса

- Разрабатываем план действий

- Бюджетирование плана действий

- Поиск и привлечение специалистов: отбор, оплата труда, мотивация, постановка задач

- Кейсы успешных «запусков»

- Основные ошибки

4. Методы позиционирования

- Позиция на рынке

- Элементы имиджа и брендинга

- Структура корпоративной культуры

- Информационная политика

5. Партнеры

- Формы сотрудничества (с поставщиками, производителями, в сбыте, продвижении)

- Подготовка пакетов предложений для Партнеров

6. Направления продвижения

- Особенности продвижения, имиджа, продуктов, услуг

- Стратегия развития в вашем плане действия

- Виды совместного продвижения через партнеров

- Реклама

- PR

- Интернет

- Продвижение через внутренние ресурсы (технология работы с клиентами)

7. Финансовое планирование

- Текущие затраты

- Оценка окупаемости

- Приоритеты в затратах на продвижение и развитие

- где взять средства на рекламу?

- Финансовый план и отчетность

- Работа с инвесторами, соучредителями

- Сотрудничество с банками

8. Основные ошибки при Start–up

- В оценки рынка и бизнес–идеи

- Собственные ресурсы

- В стратегии развития и продвижения

- в формировании команды

- В работе с партнерами

- Финансовое планирование

Подведение итогов работы на семинаре

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Предприниматель – что делает, как им стать, зарплата

Бизнес предоставляет множество направлений для построения карьеры, обеспечивая рабочие места в различных отраслях. То есть в нём заняты люди самых разных профессий. Но выделяется среди них одна – это предприниматель. Речь идёт о том, кто, собственно, начинает и управляет бизнесом.

Как стать Предпринимателем с нуля – что нужно знать

Экономическая деятельность невозможна без различных её участников, в числе наиболее активных из них находятся предприниматели. Они организуют собственное дело и непосредственным образом заинтересованы развитии рынков, занимаясь продажей и реализацией товаров/услуг. В эту сферу приходят с самым...