Курс повышения квалификации

Производственные закупки и материально-техническое снабжение предприятия

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

02.10.2023

2 дня (16 часов)

Цена

26270

Компания

Место проведения

Онлайн или очно г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Приглашаются руководители и специалисты отделов материально-технического снабжения производственных предприятий, инженеры по производственной логистике, заместители директоров по снабжению и все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

Цель курса повышения квалификации – комплексное обучение специалистов отделов МТС производственных предприятий, изучение и практическое освоение современных подходов к содержанию работы.

Повышение квалификации специалистов отделов материально-технического снабжения предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов:

  • Задачи, функции, структура отдела материально-технического снабжения. 
  • Методы нормирования производственных запасов.
  • Показатели ресурсоемкости, ресурсоотдачи, запасоемкости, оборачиваемости в оценке управления запасами. 
  • Сценарное планирование на производстве и его связь с материально-техническим снабжением.
  • Методы планирования потребностей в закупках.
  • Методы оценки надежности поставщиков.
  • Функции руководителя отдела материально-технического снабжения в формировании и оптимизации бюджета расходов структурного подразделения.
  • Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др.
  • Современные информационные технологии в планировании потребности в материальных ресурсах. 
  • Методы анализа деятельности отдела МТС.
  • Методы контроллинга в совершенствовании деятельности МТС.
  • Современные информационные технологии в учете движения запасов.
  • Управление финансами в работе руководителя отдела МТС.

Также в программе:

  • разбор и моделирование ситуаций;
  • рекомендации по организации работы из практического опыта лекторов;
  1. Задачи, функции, структура отдела материально-технического снабжения (МТС).  Документооборот взаимодействия с другими подразделениями предприятия (ПЭО, финансовым отделом, техническим, отделом главного технолога, маркетинга, ОТК, основными и вспомогательными цехами и т.п.).
  2. Методы нормирования производственных запасов.  Модели расчета текущих, страховых, сезонных, минимальных, гарантийных и иных видов запасов.
  3. Показатели ресурсоемкости, ресурсоотдачи, запасоемкости, оборачиваемости в оценке управления запасами.  Правила соответствия.
  4. Сценарное планирование на производстве и его связь с материально - техническим снабжением.
  5. Методы планирования потребностей в закупках.
  6. Методы оценки надежности поставщиков. Математические методы: эталонов, баллов, сравнительные методы, метод затратно-стоимостных оценок.
  7. Функции руководителя отдела материально-технического снабжения в формировании и оптимизации бюджета расходов структурного подразделения.
  8. Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Оптимизация затрат. Организация исполнения бюджета. Источники покрытия запасов  (собственный капитал, кредиты, кредиторская задолженность и др.). Оптимальные соотношения.
  9. Современные информационные технологии в планировании потребности в материальных ресурсах.  Расчет минимальной потребности в ресурсах, определение минимальной партии поставки. Разработка баланса материальных ресурсов.
  10. Методы анализа деятельности отдела МТС – ритмичности поставок, выполнения плана по качеству, срокам, надежности и т.п.
  11. Управление изменениями. Методология внедрения изменений. Методы контроллинга в совершенствовании деятельности от дела МТС.  Способы выбора управленческих решений в реструктуризации отдела МТС.
  12. Современные информационные технологии в учете движения запасов.
  13. Управление финансами в работе руководителя отдела.  Место отдела в финансовой структуре компании.
  14. Управленческая компетентность руководителя отдела.

Занятия проводят – специалисты-практики, эксперты, профессионально занимающиеся организацией материально-технического снабжения производственных предприятий и повышением эффективности работы закупочно-снабженческой службы предприятий.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: паспортные данные; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:

Для приезжающих слушателей:

  • комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
  • бронирование гостиницы (с тоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно) ;
  • кофе-брейки и обеды;
  • информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.

Для слушателей онлайн:

  • комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;
  • бесплатная обучающая платформа;
  • тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;
  • информационно-техническая поддержка в процессе обучения;

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Деятельность большинства предприятий и компаний невозможна без приобретения и продажи какой-либо товарной продукции. Им для функционирования необходимо, чтобы расходники и различные материалы своевременно поступали, а произведённое было продано и отправлено. Подобной работой занимаются вполне...

Как стать Директором по закупкам с нуля – что нужно знать

Большая часть компаний не могут функционировать без каких-либо материальных ресурсов, средств производства и продукции. И если нет возможности их самостоятельного создания, то они приобретаются на стороне. Контролируют данное направление деятельности директор по закупкам.

Как стать Специалистом по закупкам с нуля – что нужно знать

Деятельность многих компаний практически невозможна без поставок со стороны какой-либо продукции, товара или средств производства. Обеспечением подобных запросов занимаются менеджеры по закупкам. Подобные специалисты сейчас весьма востребованы, ввиду необходимости данной деятельности в любой...