Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации

Математические модели и методы в логистике

Дата

13.12.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

33900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория:

Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики, аналитики, специалисты по планированию.

Основная цель моделирования – прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования – «Что будет, если…?»

Цель семинара: ознакомить с основными математическими моделями и методами в логистике и их применению на практике в транспортной, складской, производственной логистике.

 

ПРОГРАММА

1. Методы и модели логистических систем

1.1. Метод "Классический математический анализ"

  • Модель "Оптимальный размер партий поставок (формулы Уилсона)".
  • Модель Расположение баз снабжения (Оптимизационная модель).
  • Прикрепление предприятий потребителей к базам снабжения (Гравитационная модель). Применение в транспортной логистике
  • Межотраслевые потоки (Модель межотраслевого баланса)

1.2. Метод: Теория вероятностей

  • Модель: Законы распределения хастических величин. Применение в коммерческой, производственной, транспортной, складской логистике.
  • Модели приемки продукции

1.3 Метод: Математическая статистика

  • Корреляционно-регрессионные модели

1.4 Метод: Теория массового обслуживания

  • Модели работы логистических систем (складов, магазинов и др.). Применение в коммерческой, транспортно-складской логистике

1.5 Метод: Линейное программирование

  • Модель: Транспортная задача. Применение в транспортной логистике
  • Модель: Задача на раскрой материалов. Применение в производственной логистике
  • Модель: Задача ассортиментной загрузки производства.

1.6 Метод: Теория графов (теория сетевого планирования и управления)

  • Сетевые модели (сетевые графики). Применение в коммерческой, производственной логистике

1.7 Метод: Теория игр

  • Модель: Максиминные и минимаксные стратегии

1.8 Метод: Гармонический анализ

  • Модели периодических колебаний логистических величин (спроса, продаж, расходования материалов). Применение в коммерческой, производственной логистике

2. Характеристика звена «Закупка»

  • Методы определения потребности в материалах
  • Сколько и когда закупить?
  • Типовые условия поставок
  • Выбор поставщика
  • Дополнительные задачи службы снабжения
  • Целочисленное программирование
  • Сетевое планирование
  • Процессный подход
  • Решение практических задач

3. Складская логистика

  • Параметрическое программирование
  • Динамическое программирование в управлении запасами
  • Стохастические процессы
  • Решение практических задач

4. Управление запасами

  • Основная модель управления запасами
  • Модель экономичного размера партии
  • Скидка на количество
  • Модель производства партии продукции
  • Модель планирования дефицита
  • Случай невыполнения заявок
  • Случай выполнения заявок
  • Неопределенность и основная модель управления запасами
  • Уровневая система повторного заказа
  • Достижение минимальной стоимости
  • Достижение минимального уровня обслуживания
  • Циклическая система повторного заказа
  • Применение имитационных моделей в теории управления запасами

5. Оценка запасов товарно-материальных ценностей

  • Метод оценки запасов ФИФО
  • Метод оценки запасов ЛИФО
  • Метод оценки запасов по средневзвешенной
  • Влияние различных методов оценки запасов на расчет прибыли

6. Характеристика звена «Производство»

  • Логистическая и традиционная концепции организации производства
  • Принципы организации производства
  • Типы производства
  • Факторы производства и затраты
  • Классификация затрат

7. Задачи размещения производства

  • Метод взвешивания
  • Метод размещения производства с учетом полных затрат
  • Гравитационный метод
  • Метод калькуляции затрат

8. Характеристика звена «Сбыт». Сбытовая логистика

  • Каналы распределения товаров
  • Оптимизация сбыта
  • Теория игр и статистических решений
  • Теория массового обслуживания
  • Решение практических задач

9. Транспортная логистика

9.1 Транспортная задача

  • Экономико-математическая модель транспортной задачи
  • Метод северо-западного угла
  • Метод минимальной стоимости
  • Особый случай
  • Распределительный метод решения транспортной задачи
  • Открытая модель
  • Фиктивный потребитель
  • Фиктивный поставщик
  • Транспортная задача и Excel

9.2 Транспортная задача в сетевой постановке

  • Что такое транспортная сеть
  • Первоначальный план поставок
  • Проверка плана поставок на оптимальность
  • Улучшение плана поставок
  • Открытая модель

10. Системы массового обслуживания (СМО)

  • Показательный закон распределения вероятностей
  • Простейший поток
  • Основные понятия теории массового обслуживания
  • Граф состояния
  • Уравнения Колмогорова
  • Предельные вероятности состояний
  • Процесс гибели и размножения
  • Одноканальная СМО с отказами
  • Многоканальная СМО с отказами (задача Эрланга)
  • Одноканальная СМО с неограниченной очередью
  • Многоканальная СМО с неограниченной очередью
  • СМО с фиксированным временем обслуживания
  • Одноканальная СМО с ограниченной очередью
  • Многоканальная СМО с ограниченной очередью
  • Замкнутая СМО
  • СМО с ограниченным временем ожидания
  • Применение имитационных моделей в системах массового обслуживания

Подведение итогов работы на семинаре

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Директор по логистике – что делает, как им стать, зарплата в России

Представьте торговый центр, в котором каждый день совершаются тысячи покупок. Полки магазинов наполняются новыми товарами благодаря специалистам по транспортным потокам. Если вы хотите приобщиться к этой профессии и готовы взять на себя функции руководителя, узнайте больше о работе директора по...

Как стать Директором по логистике с нуля – что нужно знать

Перемещение и хранение товаров/ресурсов компании, важная составляющая её функционирования. Причём настолько, что выделено в отдельное направление – логистику. В зависимости от масштаба организации, за это может отвечать от одного сотрудника до целого отдела или даже нескольких. В последних двух...