Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации

Развитие карьеры: инструменты и технологии. Постановка целей персонального развития

Дата

23.12.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

28900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, ст. м. Дубровка, ул. 1-я Дубровская, д. 13А, стр.2, БЦ "Минерал"

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Карьера как личный проект – личный проект человека по достижению вершин профессионального мастерства и личностной самореализации при сохранении психического и физического здоровья и отсутствии эмоционального выгорания и демотивации.

Карьера как организационный проект – планирование компаний карьерного роста и профессионального развития своих сотрудников с использованием организационных ресурсов и возможностей.

Целевая аудитория: руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители, а также все заинтересованные в развитии карьеры лица.

Цели семинара:

Личные:

  • Научиться правилам построения индивидуального карьерного плана;
  • Узнать свои сильные стороны, склонности, интересы;
  • Осознать собственный карьерный потенциал и в соответствии с ним эффективно выстраивать карьерный путь, преодолевая все возможные препятствия и затруднения.

Организационные:

  • Развитие карьерного потенциала сотрудников для эффективности деятельности организации.

Задачи семинара: осознать и устранить карьерные барьеры:

  • Отсутствие жизненных планов в целом;
  • Переоценка собственных сил;
  • Погоня за быстрыми деньгами и высокой должностью;
  • Ориентировка не на уровень компании, а на уровень первоначальной должности;
  • Принцип юношеского максимализма – «все или ничего»;низкая профессиональная и карьерная мобильность;
  • Неверие в свои силы.

 

ПРОГРАММА

Часть 1. Стратегия построения личного карьерного плана.

1. Теория и практика карьеры.

· Типы и стадии карьеры.

· Целеполагание в карьере и карьерное планирование.

· Основные модели и стратегии карьеры.

· Критерии и факторы карьерного успеха.

· Гендерные аспекты карьеры.

2. Технологии карьерного менеджмента.

· Карьерный самоменеджмент.

· Баланс успехов и неудач.

· Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.

· Анализ «цель-средство».

· Диагностика и развитие карьерной одаренности.

· Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.

Тема 2. Развитие карьеры сотрудников компании.

3. Психологическое обеспечение управления карьерой.

4. Программа оценки карьерных компетенций.

· Технология оценки.

· Составление профиля требуемых компетенций.

· Подбор поведенческих индикаторов.

· Формирование комплекса диагностических инструментов.

· Подготовка Экспертов.

· Проведение оценочной технологии.

· Составление документов по результатам оценки.

· Персональная обратная связь для участников оценки.

5. Диагностика карьерных компетенций.

· Опросник «Мотивация и карьера» (Методика А.Ноэ, Р.Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е.А.Могилевкина).

· Методика определения общей и социальной самоэффективности. (авторы М.Шеер, Дж.Маддукс, адаптация А.В. Бояринцевой).

· Методика «Якоря карьеры» (Автор Э.Шейн).

· Кадровый опросник (Автор Е.А.Могилевкин).

· Проективный тест «Круги и линии».

6. Принципы формирования группы кадрового резерва.

· Организация сбора заявок.

· Проведение асессмент-центра.

· Составление модели компетенций.

· Выделение компетенций для развития.

· Цели и преимущества кадрового резерва.

· Основные этапы работы с кадровым резервом.

· Процесс отбора в кадровый резерв.

· Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.

· Продвижение резервистов.

· Алгоритм развития резервистов.

7. Управление талантами.

· Talent Management - формирование пула талантов.

· Личностный и менеджерский потенциал.

· Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).

· Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.

· Составление индивидуального плана развития.

· Программа удержания талантов.

· Причины и риски потерь талантливых сотрудников.

· Основы и технологии построения карьеры.

· Критерии карьерного перехода на следующие позиции.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Выбрать профессию по душе и раскрыть через это свое предназначение – мечта каждого. Хорошая новость в том, что сейчас это стало, как никогда, доступным. С помощью психологии и определения своего психотипа можно не только выбрать работу, которая принесет удовлетворение, но и поможет...