Очно/Онлайн. Семинар

Генерация идей. Решение сложных задач. Мозговой штурм

Дата

06.11.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

30900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Целевая аудитория:

  • Руководители
  • Менеджеры по рекламе
  • Специалисты по PR
  • Арт-директора и менеджеры
  • Project-менеджеры
  • Все заинтересованные лица

Цель обучения: Повысить навыки генерации идей.

Вы узнаете:

  • Что такое креатив и творчество
  • Как проводить мозговой штурм
  • Как научиться мыслить вне шаблона, мыслить творчески, нестандартно и креативно
  • В каких случаях руководителю целесообразнее использовать метод Мозгового Штурма
  • Как влияет метод Мозгового Штурма на улучшение микроклимата в коллективе

Вы научитесь:

  • Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов
  • Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений
  • Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы
  • Эффективно принимать решения в группах

 

ПРОГРАММА

1. Генерация идей. Что такое творческий подход, шаблон и стереотип

· Общие определения

· Стандартный взгляд и взгляд наоборот

· С какими шаблонами и стандартами мы работаем и почему их иногда стоит сломать

o Примеры стандартных подходов к идее и творческих подходов

o Примеры шаблонов и разрыва шаблонов

o Примеры стереотипов и сломанных стереотипов

2. Методы генерации идей

· Метод аналогий

· Морфологический анализ

· Оператор РВС

· Мозговая атака

· Интуитивные методы генерации идей

· Технологии коллективного поиска идей, мозговой штурм

o Использование стандартных и нестандартных приемов генерации идей

o Комбинирование идей

o Ментальные карты, основные принципы построения

o Решение креативных задач с использованием мозгового штурма

3. Метод «Мозговой штурм»

· История возникновения метода мозгового штурма

· Использование мозгового штурма при разработке стратегии, при организации проекта выполнения работ, при проведении совещаний и в тренинге

· Методика проведения мозгового штурма

o Постановка задачи

o Выдвижение идей

o Обсуждение идей

o Принятие решения

· Генерирование идей без всякой критики

· Осмысление, критика, анализ идей и выработка решения

· Этап генерирования идей

· Анализ идей и выработка решения

· Достоинства и недостатки метода мозгового штурма.

· Психологические аспекты проведения мозгового штурма

o Практикум

4. Как научиться видеть возможности для нестандартного решения

· Классические упражнения для развития творческой жилки

· Правила и хитрости, которые помогут даже тем, кто не умеет фантазировать

· Друдлы и как друдлы помогли нескольким крупным проектам

o Практикум

5. Как работать с конкретным проектом

· Алгоритм разработки конкретного проекта

· Как увидеть возможности для нестандартного решения и как приступить к реализации

· Методы оценки и отсева идей

o Практикум

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения