Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp, portal@rosbo.ru
Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Дистанционно/Очно. Повышение квалификации "Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка"

2 дня
Цена: 
от 
23900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Видеокурс, Онлайн-трансляция, очно Москва

Повышение квалификации, 16 ак. часов (на платформе СДО)

Авторская программа обучения Русской Школы Управления поможет расширить границы знаний в сфере девелопмента. На лекциях участники ознакомятся с основными характеристиками инвестиционно-строительной деятельности, освоят методы прогнозирования, научатся грамотно подходить к выбору стратегии развития недвижимости, поймут методологию проведения оценки незавершенных проектов на различных этапах. Бизнес-тренеры нашего учебного центра проведут обзор нововведений в законодательстве относительно инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про поэтапное развитие проекта и способы определения наилучшей рентабельности, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта, как не упустить показатели проекта.

 

 

Сравнение форматов

Видеокурс - 23 900 руб.

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Онлайн-курс - 29 900 руб.

Даты онлайн-трансляций уточняйте у менеджеров

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Очный - 33 900 руб.

Москва – Даты проведения уточняйте у менеджеров

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

 

ПРОГРАММА КУРСА

Девелопмент: составляющие процесса, разработка концепции проекта, управление проектоми рисками

  • Составляющие процесса девелопмента.
  • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора.
  • Понятие и специфика рынка недвижимости и девелопмента сегодня.
  • Маркетинговый анализ. Этапность исоставляющие анализа.
  • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка (АНиНЭИ).
  • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
  • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
  • Факторы, влияющие на доходность проекта.
  • Способы замера помещений. Система BOMA.
  • Бизнес-план. Цели создания бизнес-плана.
  • Рекомендуемый состав бизнес-плана. Рекомендации по подходам к составлению.
  • Финансирование проектов недвижимости.
  • Показатели доходности проекта и их исчисление (cap rate, IRR, NPV).
  • Типы инвесторов и их требования к проекту.
  • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
  • Как определить стоимость проекта на конкретном этапе.
  • Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
  • Управление процессом реализации проекта.
  • Составляющие процесса управления проектом.
  • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте.
  • Девелоперский договор – на что обращать внимание.
  • Риски. Категории рисков.
  • Алгоритм управления рисками.
  • Риски проекта на разных этапах. Рекомендации по нивелированию рисков.

Проектная документация. Разрешение на строительство

  • Проектная документация.
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
  • Состав разделов проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию.
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на пере утверждения.
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации.
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Государственная и негосударственная экспертиза.
  • Система государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
  • Негосударственная экспертиза.
  • Разрешение на строительство, контроль на начальном этапе строительства.
  • Запретные для строительства места.
  • Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между разными органами.
  • Оформление/осуществление строительства.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов

 

В стоимость входит:

Видеокурс

Онлайн-курс

Очный курс

 

 

Наши преимущества