Навык управления проектами востребован в любой профессии. Этот курс для вас, если
  • Вы только начали управлять проектами
  • Чувствуете, что вам не хватает знаний и навыков
  • Или руководите проектами давно, но хотите выйти на новый уровень
  • Вам трудно выявлять ожидания и приоритеты заказчиков
  • Участники ваших проектов часто по‑разному понимают задачи
  • Ошибаетесь при распределении времени и ресурсов на проекте
Чему вы научитесь на курсе
Определять цели и требования к проекту
Выявлять заказчиков и их потребности, формировать и согласовывать образ желаемого результата
Составлять реалистичные планы
Выбирать инструменты и фреймворки, оценивать ресурсы и риски, составлять график проекта
Организовать работу команды
Подбирать участников и погружать их в проект, ставить задачи и контролировать их выполнение, презентовать результаты
Управлять изменениями и рисками
Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах
Какие инструменты и методологии освоите

PDC
Waterfall
Agile
Реестр рисков
Реестр требований
Бриф
WBS
PERT
MSCW
Стратегия win-win
SMART
Диаграмма Ганта
Gantter
Kaiten
DISC
Матрица RACI
Критический путь
План коммуникаций
Definition of Done
Ретроспектива
YandexGPT помогает учиться
Когда в теории что-то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого урока подготовит краткий пересказ о самом главном.
Программа курса
В её основе — универсальный алгоритм управления проектами от экспертов Яндекса. Он подойдёт для любого проекта, а вы поймёте, что, когда и как нужно делать.
2 темы・2 часа
Тестирование и знакомство с курсом
Пройдёте тест, в котором проверите себя и получите персональные рекомендации по развитию знаний об управлении проектами. Познакомитесь с алгоритмом запуска проектов. Поймёте, какие навыки освоите на курсе и подходит ли он вам.
  • Оценка навыков
  • Бесплатный тест
  • Алгоритм запуска проектов
  • Матрица навыков
  • Структура курса
Тестирование
Оценка текущего уровня знаний и персональные рекомендации по развитию навыков управления проектами
Алгоритм запуска проектов
Общее описание шагов, из которых состоит работа над любыми проектами
Матрица навыков
PDF-файл с навыками и инструментами, на которых построена программа курса
Как устроен курс
Структура курса, знакомство с платформой Практикума, выбор формата обучения: с сопровождением или без
Узнаете свой уровень знаний об управлении проектами, получите рекомендации: что нужно улучшить и как это сделать
Дополнительный модуль
Эффективные коммуникации
  • Структурирование мыслей
  • Ошибки коммуникации
  • Методы креативности
  • Анализ проблем
Основы аргументации
Как выстраивать мысли так, чтобы они были структурированы и логичны, и почему это важно для принятия решений и убеждения оппонентов
Решение проблем
Универсальный цикл: от анализа проблем и постановки целей до генерации решений и их оценки
Креативное мышление для поиска решений
Какие генеративные техники можно использовать самостоятельно или с командой
Научитесь отстаивать свою позицию и решать проблемы с помощью коммуникаций и креативных техник
1
3 темы・5 часов
Введение в управление проектами
Разберётесь, из чего состоит работа над любым проектом, какие инструменты используются на каждом из этапов.
  • Agile
  • Waterfall
  • Цикл управления PDC
  • Железный треугольник
Проектное управление
Что такое проект, чем управляет менеджер проектов
Этапы проекта и проектный цикл
Из чего состоит проект, что на него влияет, что такое предметные области
Инструменты и фреймворки
Что влияет на управление проектом, как выбрать и адаптировать фреймворк
Научитесь выбирать и адаптировать фреймворк для реализации проекта
2
3 темы・5 часов
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
Узнаете, как сформировать и согласовать ключевые требования к проекту. Научитесь оценивать идеи — чтобы проект отвечал целям заказчика.
  • Бриф
  • Брифинг заказчика
  • Анализ стейкхолдеров
  • Реестр заинтересованных
  • Анализ ограничений
  • Сбор требований
  • Согласование ожиданий
Вводные по проекту
Сбор и анализ предварительных требований, бриф проекта
Заинтересованные лица
Кто, что и когда хочет от проекта, требования к финальному состоянию проекта и согласование ожиданий
Проектные ограничения
Список ограничений и возможностей проекта, согласование с заказчиком
Воркшоп по брифингу заказчика
Онлайн-встреча с наставником, на которой вы изучите кейс настоящей рабочей ситуации, соберёте требования, уточните и согласуете их
Проект 1: выберете кейс и подготовите по нему бриф проекта: определите заинтересованных, соберёте и согласуете требования. После выберете фреймворк для реализации проекта
3
4 темы・10 часов
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
Изучите методы планирования, принципы декомпозиции, оценки и приоритизации работ. Научитесь составлять календарный план и оптимизировать время работы над проектом. Поймёте, как продумывать и планировать риски.
  • Анализ рисков
  • Gantter
  • График проекта
  • Оценка работ
  • Декомпозиция
  • Приоритизация
  • WBS
  • Коммуникационный план
  • Критический путь
Оценка того, что нужно сделать
Определение участников проекта, оценка и декомпозиция состава работ, ресурсов и бюджета, ключевые требования к качеству проекта, проектные коммуникации
Последовательность работ и сроки
Календарный план и этапы проекта, определение длительности проекта, общие рекомендации для гибких и предиктивных проектов, как оптимизировать план проекта
Работа с рисками
Какие бывают риски, как спланировать то, что может пойти не по плану
Согласование планов и выделение ресурсов
Как согласовать план проекта со всеми заинтересованными лицами и получить ресурсы на его реализацию
Воркшоп по декомпозиции
Онлайн-встреча с наставником, на которой вы отработаете навык декомпозиции: научитесь разбивать требования на составные части, создавать структуру работ, определять составные и вложенные задачи, устанавливать вехи
Проекты 2 и 3: декомпозируете и оцените состав проектных работ в брифе, создадите реестр рисков. Разработаете план реализации проекта по выбранному кейсу в Gantter
4
4 темы・5 часов
Реализация: как сделать то, что запланировали
Поймёте, как организовать работу, чтобы процессы были прозрачными, всё задуманное было сделано в полном объёме и точно в срок.
  • Командная работа
  • DISC
  • Лидерство
  • Управление конфликтами
  • Стратегия win-win
  • Управление рисками
  • Постановка задач
  • Трекер Kaiten
  • SMART
  • Матрица RACI
  • Чек-лист выполнения задачи
  • Инструмент Светофор
Организация работы команды
Как помочь участникам проекта, лидерство и управление конфликтами.
Управление коммуникацией
Как вовлечь заинтересованные стороны в обсуждение результатов проекта.
Инструменты для проверки работ
Как выбрать и настроить инструменты для мониторинга и контроля.
Работа с рисками в ходе проекта
Как управлять проектными рисками.
Воркшоп по решению проблем из проектной практики
На примере кейсов будете искать проблемы в проектах и пути для их решения. Определите взаимосвязи между процессами, ресурсами и командой, которые могут привести к проблемам на проекте. Сформулируете, как можно решить проблемы, и проанализируете влияние принятых решений на проект.
Проект 4: поставите команде задачи в трекере Kaiten и определите ответственных с помощью матрицы RACI. Приоритизируете задачи с помощью инструмента Светофор
5
3 темы・5 часов
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
Изучите инструменты для контроля над проектом. Научитесь оценивать качество реализации, вносить корректировки в план и защищать эти решения перед заказчиками.
  • Инструменты контроля
  • Оценка прогресса
  • Корректировка планов
  • Definition of Done
  • AC
  • KPI
  • Отчёт о статусе проекта
Инструменты контроля
Как использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом
Обратная связь по проекту
Когда и как запросить обратную связь от заказчика
Корректировка проектных планов
Как менять планы после обратной связи и согласовывать эти решения с заинтересованными лицами
Проект 5: скорректируете план работ в Gantter с учётом требований заказчика. Подготовите отчёт о статусе проекта
6
3 темы・3 часа
Завершение проекта
Поймёте, как оценивать успешность проекта, плавно завершать основные работы и составлять план доработок.
  • Техники коммуникации
  • Инструменты тестирования
  • Финальный отчёт
  • Ретроспектива
  • Подведение итогов
Согласование результатов
Как зафиксировать и согласовать результат с заказчиком
Передача результатов проекта
Как организовать период поддержки проекта и внедрить результаты работы
Финализация результатов работы
Как подвести итоги работы с командой и смежниками
Воркшоп по ретроспективе
Рефлексия вместе с наставниками, отработка полученных знаний, подведение итогов вместе с наставниками и другими студентами
Научитесь фиксировать результаты проекта, проводить рефлексию и давать обратную связь команде
7
~2 часа
Итоговое тестирование
Кратко повторите все темы и пройдёте итоговый тест, чтобы понять, какие знания о проектном менеджменте вы получили и как дальше развиваться в этом направлении.
Этот курс может оплатить
ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
  • Расскажем всё про курс
  • Сообщим стоимость
  • Ответим на ваши вопросы
  • Подготовим договор и счёт
b2bb2b

Попробуйте любой формат курса бесплатно — выбрать один-единственный можно позже

  • Основы управления проектами: обучение с сопровождением

    Получите поддержку опытных менеджеров и дополнительную практику, но будете учиться с дедлайнами

    от 2 857 ₽/мес

    на 36 месяцев или сразу, но дешевле — 70 000 ₽

    Начать учиться бесплатно
    • 1,5 месяца учёбы, нагрузка ~10 часов в неделю
    • 5 учебных проектов с обратной связью от экспертов
    • 4 воркшопа + чат с кураторами для решения организационных и технических вопросов
  • Основы управления проектами: самостоятельное обучение

    Будете учиться без дедлайнов, но не сможете напрямую общаться с экспертами — рядом будет только куратор курса

    от 1 633 ₽/мес

    на 36 месяцев или сразу, но дешевле — 40 000 ₽

    Начать учиться бесплатно
    • 3 месяца учёбы, нагрузку регулируете сами
    • 5 учебных проектов с самостоятельной проверкой
    • Только чат с куратором курса для решения организационных и технических вопросов
  • Ещё можно платить напрямую частями Практикуму от 36 000 ₽/мес.
    А если передумаете, вернём деньги за остаток курса. Подробности — в 7 пункте оферты
  • Курс может оплатить ваш работодатель
    или вы сами через свою компанию или ИП.
    чем отличаются условия для юрлиц.
Отвечаем на вопросы
Каким требованиям нужно соответствовать?
Курс создан для всех, кто хочет участвовать в проектах или уже работает с ними в IT, бизнесе и других сферах.

Опыт в проектном менеджменте будет плюсом, но не обязателен. Зато пригодятся базовые знания по электронным таблицам и текстовым редакторам.
Кто будет меня учить?
Программу составили эксперты по управлению проектами из Яндекса и других крупных компаний вместе с профессиональными методистами.

Если выберете формат с сопровождением, вам будут помогать осваивать программу опытные менеджеры проектов — наставники и ревьюеры. Первые проведут воркшопы, а вторые — дадут обратную связь по вашим практическим работам.
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
Курс с сопровождением рассчитан на 1,5 месяца. Мы рекомендуем заниматься каждый день, хотя бы по 2 часа. Тогда нагрузка распределится равномерно и вы спокойно пройдёте весь материал.

А если случилось непредвиденное или понадобилось больше времени на закрепление материала, напишите своему куратору. Он поможет перенести дедлайн сдачи проекта или перевестись в более поздний поток. На общую стоимость курса это не повлияет.

Курс без сопровождения можно проходить в комфортном темпе — там нет строгих дедлайнов. Но, если вы хотите получить удостоверение о повышении квалификации, нужно уложиться в 3 месяца.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Конечно. Если поток ещё не стартовал, вернём всю сумму. Если учёба уже началась, придётся оплатить прошедшие дни со старта вашего первого потока — но мы вернём деньги за остаток курса. Более подробно рассказываем об этом в 7 пункте оферты.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Для курса с сопровождением:

Если у вас есть среднее профессиональное или высшее образование, вы получите удостоверение о повышении квалификации. Если нет, выдадим сертификат о прохождении курса и справку об обучении в электронном виде.

Для курса с самостоятельным прохождением:

Вы получите свидетельство об обучении, если пройдёте курс за 3 месяца.
Вы поможете сменить или найти работу?
На этом курсе не предусмотрена помощь с трудоустройством, поскольку он для действующих специалистов, у которых уже есть навыки поиска работы.

Но если у вас появится вопрос о карьерном развитии, обратитесь в нашу службу поддержки — постараемся ответить.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.

Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Обучение будет стоить меньше, если оплатить весь курс сразу.

Через компанию, если она налоговый резидент РФ. Условия для юридических лиц и ИП отличаются — чтобы узнать подробнее, оставьте заявку или уточните у вашего менеджера.
Можно ли оплатить курс за счёт работодателя?
Да, работодатель может оплатить учёбу полностью или разделить сумму с вами, например 50/50 или 75/25.

Такая оплата пройдёт по счёту или двустороннему договору, а ИП могут оплатить с бизнес-счёта. Если работодатель купит обучение сразу 10 сотрудникам или больше, сделаем скидку 10%.

Условия для юридических лиц и ИП отличаются — чтобы узнать подробнее, оставьте заявку или уточните у вашего менеджера.
Что такое налоговый вычет на обучение и как его получить?
Налоговый вычет может получить тот, кто работает по трудовому договору и является налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находится на территории страны.

Вот инструкция, которая поможет всё оформить.

Давайте поможем

Мы перезваниваем в течение 30 минут каждый день с 10:00 до 19:00. Если оставите заявку сейчас, то перезвоним уже в рабочее время.

Как планируете учиться?