Дистанционно. Повышение квалификации "Системное проектирование бизнеса"

Повышение квалификации, 16 ак. часов (на платформе СДО)

4 подхода к развитию бизнес-систем и основы системного проектирования. На авторском курсе от практиков Русской Школы Управления вы научитесь рассматривать становление любого бизнеса как путь от рождения до смерти, через кризисы — к перерождению. В программе:

— Энергия бизнес-системы.

— Развитие от рождения к зрелости.

— Кризисы бизнес-систем на разных этапах развития.

— Смерть системы и существование организации на последовательных волнах бизнес-систем.

Курс будет полезен как начинающим, так и опытным управленцам, предпринимателям, которые хотят освоить системный подход к руководству компанией.

 

 

Видеокурс - 13 900 руб.

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Без отрыва от работы
• Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
• Комплект электронных обучающих материалов
• Удобная платформа
• Прохождение тестов и решение кейсов
• Оперативная поддержка

 

ПРОГРАММА КУРСА

Системное проектирование бизнеса

• Что такое бизнес-система? Морфологический, процессный, структурный и функциональный подход. Энергия бизнес-системы — это совокупная компетентность ее участников.
• Рождение бизнес-системы: формулирование бизнес-идеи и объединение участников.
• Детство бизнес-системы: принятие ролей, рост компетенций, появление лидера, ответственного за все.
• Кризис подросткового возраста: достижение необходимого уровня компетенций, требования делегирования ответственности, специализация по командам. Основная опасность — появление элитарной иерархии.
• Юность и расцвет бизнес-системы: рост индивидуальных компетенций; экстенсивный рост компании, появление группировок, размывание целей бизнеса.
• Кризис перегрева: надлом системы, избыточность компетенций, угроза конфликтного распада компании.
• Инерционная фаза зрелости: прекращение роста, переход к интенсивному использованию достигнутого, рождение дочерних бизнесов, постепенная деградация компетенций.
• Кризис старости бизнес-системы: снижение компетенций ниже необходимого уровня, неуместность в новых условиях старых компетенций.
• Мемориальная фаза: стабилизация системы на минимальном уровне за счет поедания прежних ресурсов.
• Смерть — и снова начало. Существование организации на последовательных волнах бизнес-систем. Формирование зоны стабильности компании на основе стратегического портфеля.

 

В стоимость входит:

Видеокурс

 

 

Наши преимущества