Программа повышения квалификации "Разработка бизнес-плана проекта"

20 декабря
3 дня (09:00 - 16:15)
22 декабря
Цена: 
39900
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

 

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРОЕКТА

  • Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях
  • Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы
  • Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями
  • Партнеры и планирование поставок ресурсов
  • Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика
  • Варианты разработки финансовой модели проекта
    Практикум : Разработка бизнес-модели проекта

БИЗНЕС-ПЛАН: ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ

  • Бизнес-план ключевой документ инвестиционного цикла
  • Бизнес-модель как основа планирования инвестпроекта: Продукт, потребители
  • Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
    Практикум : Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
  • Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: PROJECT EXPERT и др.
  • Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
  • Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОТ ЗАПУСКА ДО ОТЧЕТА О ЗАВЕРШЕНИИ

  • Особенности проектной формы управления.
  • Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом.
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум : Создание Устава проекта
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум : Разработка Иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT, диаграмма Ганта
    Практикум : Разработка графика реализации проекта
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

  • Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
  • Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
  • Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
    Практикум : Разработка содержания инвестиционного меморандума
  • Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
    Практикум : Презентация проекта инвестору
  • Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.

Для кого этот курс обучения

Без грамотного, продуманного бизнес-плана невозможно достичь прибыльности. Он позволяет структурировать и выделить все ключевые элементы проекта, его особенности и нюансы. Курсы по составлению бизнес-плана от РШУ помогут аудитории научиться четко формулировать все позиции, преимущества и сильные стороны компании, прогнозировать и уменьшать риски.

Не менее важным, чем создание документа, можно считать его презентацию заинтересованным партнерам ? инвесторам, консультантам по привлечению финансирования. Именно поэтому семинары по бизнес-планам очень полезны начинающим предпринимателям и владельцам стартапов.  Здесь слушатели получают не только теорию. Обучение бизнес-планам подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни. Программы включают разработку моделей, графиков реализации, структуры документа.

Разработка бизнес-плана – обязательное условие вывода на рынок нового продукта, реорганизации бизнеса и привлечения внимания потенциальных инвесторов к тому или иному проекту. Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью представить партнерам и возможным кредиторам четкий бизнес-план.

Порядок и методика разработки бизнес-плана, равно как и его содержание, зависят от целей и задач проекта, для которого, собственно, его и готовят. Курс обучения разработке бизнес-модели проекта от Русской Школы Управления – прекрасная возможность научиться грамотно составлять точный и предельно информативный план. Мы приглашаем

  • руководителей предприятий,
  • собственников бизнеса,
  • коммерческих директоров
  • начальников и сотрудников отдела маркетинга,
  • менеджеров и руководителей проекта,
  • специалистов по планировнию,
  • бизнес-аналитиков,
  • начальников отдела продаж.

На нашем семинаре Вы узнаете

  • от чего зависит правильная организация разработки бизнес-плана проекта;
  • какие методы разработки бизнес-плана походят именно Вам;
  • как привлечь к проекту интерес потенциальных инвесторов;
  • как проводить отчетность по проекту и многое другое.

Другие даты проведения

19 июля
3 дня (09:00 - 16:15)
21 июля
23 августа
3 дня (09:00 - 16:15)
25 августа
27 сентября
3 дня (09:00 - 16:15)
29 сентября
01 ноября
3 дня (09:00 - 16:15)
03 ноября
01 декабря
3 дня (09:00 - 16:15)
03 декабря