Семинар "Методы повышения точности оценки при подборе кандидатов"

20 июня
1 день (09:00 - 16:15)
Цена: 
22900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Компетентностный подход в подборе персонала

  • Требования к специалисту по подбору персонала
  • Документальное обеспечение подбора
  • Разработка профилей должностей
  • Разработка профилей компетенций для свободных вакансий
  • Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование)
  • Группы (кластеры) компетенций
  • Примеры моделей компетенций

Подготовка к подбору персонала

  • Составление и размещение заявки на поиск кандидатов
  • Объявления в Интернете и СМИ
  • Источники поиска персонала
  • Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия?
  • Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?

Оценка компетенций кандидата: какие компетенции – какими методами оцениваем?

  • Анализ резюме кандидата
  • Общение с кандидатом по телефону
  • Анализ документов и биографических фактов
  • Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению)
  • Автобиография кандидата как метод оценки
  • Метод интервью по компетенциям
  • Метод самопрезентации кандидата
  • Контент-анализ речи кандидата
  • Метод экспертной оценки
  • Кейсовое интервью
  • Психологическое тестирование
  • Подбор методов оценки под компетенции кандидата

Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической)

  • Критерии визуальной оценки кандидата
  • Анализ причин перерывов в работе
  • Контент-анализ речи кандидата по выявлению химической зависимости
  • Медицинская справка кандидата
  • Экспертиза Службы безопасности

Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения

  • Поспешность и невнимательность в оценке кандидата
  • Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом)
  • Ошибка переноса (проекции)
  • Ошибка излишнего доверия к кандидату

Составление заключения и адаптация кандидата в компании

  • Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития
  • Прогноз успешности кандидата
  • Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании

Зачем мне этот тренинг?

Выбор сотрудника - сложная и ответственная задача, которая требует от профильного специалиста умения сочетать интуицию и знания. Практические занятия в теме деловой оценки персонала позволят освоить актуальные методы и алгоритмы при приеме новых работников в компанию. Компетентностный подход помогает подготовиться к выбору работника, изучить и оценить его возможности, выявить скрытые угрозы и сложности.
Цели семинара: предоставление слушателям современной информации по моделям компетенций и инструментам оценки кандидатов на этапе найма, формирование у слушателей навыков оценки кандидатов. Занятие проходит в интерактивном режиме, проводится анализ конкретных примеров, организуются упражнения и тестовые задания. На занятии выдается подробный раздаточный материал и в качестве бонуса - материал по вопросам участников: электронные книги, дайджесты и статьи по теме семинара. Семинар полезен всем сотрудникам служб персонала.

Другие даты проведения

05 декабря
1 день (09:00 - 16:15)
08 августа
1 день (09:00 - 16:15)
12 сентября
1 день (09:00 - 16:15)
10 октября
1 день (09:00 - 16:15)