Онлайн-практикум "Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления"

15 декабря
8 онлайн-занятий раз в неделю
Цена: 
12000
Тренер: 
Поташев Максим
Место проведения: 
Онлайн

Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в   бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим   инструментом и создавайте шедевры.

ВЫ УЗНАЕТЕ

  • Какую роль в принятии решений играет интуиция
  • Как сгенерировать новую идею
  • Как научиться решать нестандартные творческие задачи
  • Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют
  • Что такое правильное решение и как к нему прийти
  • Почему коллективные решения эффективнее личных
  • Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить
  • Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа
  • Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления

КТО ВЕДЕТ

Максим Поташев

Управляющий партнер R&P Consulting, магистр телеигры «Что? Где? Когда?»

  1. Трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова»
  2. Автор и ведущий тренингов по маркетингу и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию
  3. По итогам всеобщего зрительского голосования в 2000 году признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба «Что? Где? Когда?»
  4. Имеет опыт успешной работы топ-менеджером крупных российских компаний
  5. В августе 2010 года избран президентом Общероссийской общественной организации «Федерация спортивного бриджа России»
  6. Работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат», директором аналитического центра «Лаборатории Касперского», руководил Центром оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах»

Основное внимание в online-практикуме будет уделено практике — групповым и индивидуальным упражнениям.

КАКИЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ВЫ БУДЕТЕ РАЗВИВАТЬ

1 Коллективное мышление

2 Эффективная аргументация

3 Поиск правильных решений

4 Решение креативных задач

5 Построение полного цикла принятия решений

 

«Время гениальных одиночек прошло. Ключевой навык сегодня —это умение мыслить совместно, мыслить в команде»

© Максим Поташев

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

  1. Виды интеллекта

  • Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта
  • Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации
  • Принципы логического мышления: законы логики, их применение, логические парадоксы
  • Эвристика как альтернатива логическому подходу
  1. Творческое мышление

  • Интуиция и подсознание: использование и развитие врожденных способностей
  • Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей
  • Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление
  1. Эффективная работа с информацией

  • Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники
  • Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам
  1. Принципы   принятия решений

  • Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана
  • Что такое правильное решение?
  • Что мешает принятию правильных решений?
  1. Цикл принятия решения

  • Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
  • Методы выявления и анализа проблем
  • Постановка и анализ задачи
  • Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг
  1. Выбор оптимального решения

  • Критерии выбора оптимального решения
  • Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг
  • Проверка оптимальности решения
  1. Коллективное мышление

  • Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
  • Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление
  1. Формирование творческой команды

  • Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды
  • Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон
  • Лидерство в команде: классификация психотипов лидеров, функции лидера, формальные и неформальные лидеры и их взаимодействие

ПРИНИМАЙТЕ РЕШЕНИЕ

Общий алгоритм принятия решений придуман выдающимся ученым, лауреатом Нобелевской премии по физике Анри Пуанкаре.

Он доказывает, что для эффективного решения задач недостаточно быть компетентным специалистом — нужно еще иметь грамотный инструментарий.

Алгоритм принятия творческих решений

  • Выявление проблемы
  • Осмысление
  • Постановка задачи
  • Генерация вариантов решения
  • Проверка решения на допустимость и пригодность

В РЕЗУЛЬТАТЕ

  • Вы научитесь принимать оптимальные рациональные решения в самых сложных ситуациях
  • Вы изучите основные принципы поиска и запоминания необходимой информации
  • Вы сможете легко и быстро находить новые стратегии принятия решений
  • Вы сформируете собственную продуктивную творческую команду и научитесь мыслить коллективно

На занятиях вы будете получать домашние задания, а затем обсуждать их решения на online-практикуме.

Также после окончания занятий вы сможете посмотреть на собственные результаты в динамике, переосмыслив выполненные вами во время обучения задания.