Программа повышения квалификации "Инновационный продукт: от создания до вывода с рынка"

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Управление полным жизненным циклом продукта

• Логика комплексного управления продуктом.
• Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии.
• Особенности работы с инновационными продуктами.
• Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
• Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
• Процессы управления инновационным продуктом, регламентация
• Защита интеллектуальной собственности
• Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики.

Разработка нового продукта: идея, уникальность, техническое решение

• Понятие «инновация».
• Условия прогресса компаний.
• Тенденции и особенности в развитии современной продукции.
• Системно-генетический подход
• Техника как живая система
• Новаторство как признак профессионализма.
• Прикладные методы создания нового продукта:
  •  Хаотичные: мозгового штурма, фокальных объектов, синектика и др.
  •  Последовательные: контрольные вопросы, морфологический анализ и др.
  •  Научные: теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
• Оценка новизны созданного продукта.

Управление проектом разработки продукта

• Виды проектов. Особенности проектной формы управления
• Критерии успеха проектов. Инициация проекта
• Практикум: «Создание Устава проекта»
• Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
• Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
• Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта
• Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Финансово-инвестиционное обеспечение проекта

• Документальное обеспечение на стадиях инвестиционного цикла
• Бизнес модель инновационного продукта
• Финансовая модель проекта, бизнес-кейс
• Разработка бизнес-плана проекта: разделы и анализ эффективности
• Поиск инвесторов и обеспечение финансирования
• Управление финансовыми потоками в ходе проекта

Запуск продукта на рынок: маркетинг и продажи

• Анализ внешней среды маркетинга. Практика: «PEST-анализ». Практика: «Анализ движущих сил рынка»
• Анализ внутренних сильных и слабых сторон; внешних возможностей и угроз. Стратегии на основе SWOT
• Анализ и «чистка» продуктового портфеля. Оптимизация клиентской базы. Ценовая политика и системы скидок
• Постановка маркетинговых целей и поиск возможностей для роста. GAP-анализ. Развитие существующего рынка. Освоение новых продуктов. Освоение новых рынков.
• Разработка маркетингового комплекса. Шесть методов разработки новых продуктов на базе существующих. Шесть методов разработки инновационных продуктов.
• Сбытовая политика компании и маркетинговая поддержка продаж. Политика продвижения: интегрированный подход. Сокращение затрат на продвижение и инструменты малобюджетного маркетинга
• Разработка бюджета маркетинга. Структура консолидированного бюджета в плане маркетинга. Методы определения маркетингового бюджета нового продукта.

Для кого этот курс обучения