Программа повышения квалификации "Фабрика инноваций: от разовой идеи к инновационному потоку"

18 декабря
5 дней (09:00 - 16:15)
22 декабря
Цена: 
55500
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Управление полным жизненным циклом продукта

  • Логика комплексного управления продуктом.
  • Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии.
  • Особенности работы с инновационными продуктами.
  • Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
  • Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
  • Процессы управления инновационным продуктом, регламентация
  • Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики.

Методы интенсивной генерации сильных идей

  • Техника развития креативного мышления
  • Хаотичные методы: мозгового штурма, фокальных объектов, синектика и др.
  • Последовательные методы: контрольные вопросы, морфологический анализ и др.
  • Научные: теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), структурирование функции качества (QFD)
  • Оценка новизны созданного продукта.
  • Творческие сессии. Как правильно организовать групповую и индивидуальную работу

Управление проектами – от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
  • Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
  • Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
  • Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Управление портфелем продуктов и проектов

  • Стратегия компании. Сбалансированная система показателей. Стратегия, проекты и продукты.
  • Управление портфелем продуктов:
  • Компоненты портфеля, контроль и оценка
  • Циклы управления
  • Распределение ролей и ответственность
  • Процессы руководства и KPI
  • Управление портфелем проектов.
  • Требования к компонентам, контроль и оценка.
  • Циклы управления.
  • Распределение ролей и ответственность.
  • Процессы руководства и KPI
  • Управление рисками

Бизнес-модель фабрики инноваций

  • Основные компоненты бизнес-модели.
  • Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы. Поддержание высоких темпов обновления ассортимента.
  • Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями. Поиск новых рыночных ниш и клиентов. Вовлечение потребителя в разработку новой продукции.
  • Организационная структура нацеленная на инновации. Проектные оргструктуры. Проектный офис.
  • Ключевые бизнес-процессы. Общая модель, регламентация и развитие.
  • Эффективное снабжение и аутсорсинг. Построение партнерской сети.
  • Финансовая модель бизнеса. Виды бюджетов, показатели эффективности.

Для кого этот курс обучения

Бизнес-процессы любого предприятия предполагают реализацию различных проектов. Грамотное управление проектами – залог эффективной деятельности компании. Успешный менеджер должен уметь подобрать команду под реализацию проекта, разделить масштабную задачу на более мелкие, координировать действия сотрудников и следить за выполнением работ на каждом этапе. Для этого руководителю проекта необходимо обладать целым набором знаний и навыков.

Русская Школа Управления приглашает Вас на специализированный семинар по управлению инновационными проектами. Данный курс будет интересен как руководителям, так и участникам проектных групп.

В ходе обучения Вы узнаете:

  • что лежит в основе управления жизненным циклом продукта;
  • как правильно распределить роли при подготовке и реализации проекта;
  • какие способы генерации идей наиболее результативны;
  • как снизить риски при управлении портфелем проектов;
  • как организовать работу проектной группы и оценить ее результативность;
  • как превратить компанию в настоящую фабрику инноваций и т.д.

Другие даты проведения

17 июля
5 дней (09:00 - 16:15)
21 июля
21 августа
5 дней (09:00 - 16:15)
25 августа
25 сентября
5 дней (09:00 - 16:15)
29 сентября
30 октября
5 дней (09:00 - 16:15)
03 ноября