Программа повышения квалификации "Цифровая трансформация бизнеса"

04 апреля
4 дня (09:00 - 16:15)
07 апреля
Цена: 
47900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Уже не только эксперты отмечают, что наука и техника накопила потенциал, который можно воплотить в радикальное преобразование экономики, отраслей и отдельных бизнес-процессов. Но руководители и собственники конкретной компании не всегда понимают, так реализовать такие преобразования именно у себя. Какие тренды дают реальные возможности, а какие являются футуристической фантазией журналистов. На какую цифровую технологию сделать ставку, как ее встроить в свой бизнес-процесс и какие службы вовлечь в преобразование.  Курс обучения по стратегии и тактике цифровой трансформации призван не только обеспечить управленцев инструментами ее реализации, но показать результаты трансформации в отечественной и зарубежной практике.

Трансформация отраслей и как в конкретной компании принять в этом участие

  • Финтех и банкинг. Возможности и риски для традиционных финансовых организаций. Новая архитектура бизнеса
  • Цифровая торговля. Переход ритейла в онлайн, изменения бизнес-процессов офлайновых магазинов и сетей
  • Общепит. Как информационная система становится основой для бизнеса на еде
  • Индустрия 4.0. Новая промышленная революция: Роботизация, интернет вещей, создание цифровых фабрик и цепочек поставок

Дитжитализация процессов и функций организации. Революция эффективности

  • Перевод клиента в цифру. Что такое сustomer journey и какие изменения нужны процессам продаж. Революция маркетинга на основе BI и биг-дата, нейро-маркетинг
  • Оцифровываем кадры. Подбор кандидатов, оценка действующих сотрудников и реформа HR-службы
  • Как преодолеть проклятие электронного документооборота (при его введении количество бумаги увеличивается в разы)? Реальные кейсы ускорения и повышения надежности процесса
  • Управление проектами, процессами, продуктами и сервисами в цифре

Стратегия и тактика: как выйти за рамки "автоматизации хаоса"

  • Цифровой аудит бизнеса, выявление возможностей и узких мест
  • Разработки стратегии перехода в цифру, выбор целей и принципов
  • Реализация проектов диджитализации. Этапы, участники и риски
  • Управление изменениями. Вовлечение персонала в развитие бизнеса
  • Расширение возможностей за счет аут-, ин- и краудсорсинга

Цифровой вызов для ИТ-службы

  • ИТ-служба будущего, функции и компетенции
  • ИТ-директор как лидер диджитализации и бизнеса
  • Управление распределенной командой и подрядчиками
  • Архитектура бизнеса и выработка ИТ-стратегии
  • Диджитализация самой ИТ и бизнеса без ИТ-службы