Семинар в Новосибирске "Бизнес-успех с А. Левитасом"

15 октября
16 октября
Цена: 
от 
12900
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Левитас Александр(Израиль)
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Станционная, 104

Лучший семинар
по увеличению прибыли
и отладке бизнеса

Инструменты роста прибыли.  

Малобюджетные способы роста продаж.  

Эффективные инструменты управления людьми.  

Отладка бизнес-процессов на предприятии.

 

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР?

Для всех, кто хочет

Зарабатывать больше, 
Чтобы бизнес рос и развивался эффективно, 
Организовать стабильную качественную работу фирмы или отдела.

Какие вопросы Вы решите, посетив семинар

ПРИЧИНА ПОЙТИ НА СЕМИНАР

Если Вы ответили  Да  и поставили галочку,              хотя бы по одному из этих пунктов, то Вам этот  семинар
даст  Вам реальный измеримый  результат.

Что Вы получите на семинаре?

А также узнаете:

  • Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
  • Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
  • Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
  • Как написать инструкции для персонала, которые действительно работают
  • Как наладить эффективный контроль за работой персонала
  • Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
  • Как упростить свою жизнь руководителя и при этом вывести свой бизнес на качественно новый уровень.
  • Как сделать так, чтобы Вы управляли персоналом, а не персонал Вами.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

День №1 - 15 октября. Секреты увеличения прибыли.

Регистрация участников с 9:00 до 10:00

Больше клиентов  за те же деньги - повышаем эффективность рекламы

Пути повышения эффективности рекламы. 
Тайминг в рекламе. 
Медиапланирование по модели «зебры». 
Поиск альтернативных каналов рекламы. 
Привлечение чужих денег в свой рекламный бюджет. 
Другие способы поднять эффективность рекламы.

Больше продаж  на том же потоке - повышаем конверсию

Способы поднять продажи без затрат. 
Обучение продавцов. 
«Корпоративная книжная полка» и «книга продаж». 
Мотивационные инструменты и схемы. 
Упражнения для продавцов. 
POS-материалы для увеличения продаж.

Как получить  больше денег  с одного покупателя

Три пути повышения суммы чека. 
2D-ассортимент для повышения продаж. 
Инструменты для поддержки продаж. 
Составные планы и «бинго» для мотивации продавцов. 
Навигация и кросс-навигация.

Как  повысить частоту покупок  у Ваших клиентов.

Основные способы ускорить потребление. 
На что можно воздействовать, чтобы ускорить потребление? 
Кейсы с плотно заполненных рынков. 
Ускорение повторных закупок в B2B.

Как  повысить  клиентскую  лояльность?

«Модель бассейна». 
Причины потери клиентов. 
Алгоритм работы с клиентскими жалобами. 
Использование «метода Стейница» для повышения клиентской лояльности. 
Модель «паутины». 
Способы сделать клиентов довольными и заставить говорить о Вашем бизнесе. 
Незатратные инструменты удержания клиентов. «Запирание» клиента.

Больше денег  за тот же товар.  Как подобрать  для своего
товара  оптимальную цену.

Управление поведением клиента через цену. 
Ценовое сообщение. 
Ценовые эксперименты и модели безопасного повышения цены. 
Управление восприятием цены. 
«Долларизация» и «временизация».

Пути повышения прибыли  за счет  снижения издержек.  Незаметные для Вас
источники Ваших расходов.

Пути сокращения издержек. 
Разница между экономией и скупостью. 
Поиск ключевых точек для сокращения издержек. 
Снижение расходов на закупки. 
Сокращение издержек на персонал. 
Снижение расходов за счёт партнёрства. 
Дополнительные способы экономии.

 

Зачем Вам этот день семинара?

  • Чтобы реклама приводила больше клиентов 
  • Чтобы продавцы закрывали больше сделок 
  • Чтобы росла сумма среднего чека и оборот за месяц 
  • Чтобы клиенты возвращались за покупками чаще 
  • Чтобы покупатели оставались с Вами год за годом 
  • Чтобы цены помогали, а не мешали продажам 
  • Чтобы сократить издержки не в ущерб качеству товара

 

ОТЗЫВЫ:

Количество повторных заказов увеличилось на 30%. Кроме того, благодаря Вашим 
рекомендациям, сокращены транспортные расходы на доставку материалов примерно на 15%, 
сокращены затраты на некоторые материалы на 10-20%, и салон дилера даёт дополнительную 
выручку 150-350 тыс.руб. в месяц без дополнительных затрат.

Юлия Колосова,  генеральный директор, ООО «Найди-Уфа», Уфа

На сегодняшний день семинар уже окупил себя двадцатикратно.

Алишер Алыбаев,  генеральный директор, агентство финансовых услуг «Алма», Москва

 

Спасибо за полученные знания. С успехом применяю. Объем заказов увеличился вдвое.

Антон Александров,  директор по продажам, ЗАО «Питервуд», Санкт-Петербург

 

День №2 - 16 октября.

Человеческие машины. Процессный подход.

Регистрация участников с 9:00 до 10:00

Вводная часть

Введение. Основы процессного подхода 
Два подхода к построению бизнеса  – «Европа» и «Япония» 
Исторические примеры правильного выстраивания процессов в компании

Процессный подход к бизнесу

«Чертёж Вашего бизнеса» - что это такое, зачем это нужно, как его создать 
Бизнес как мастерская.  Строим бизнес-процессы по  принципу конвейера  
Ключевой принцип построения бизнес-процессов  в японских компаниях 
Схема бизнес-процесса  - что это за инструмент и как ей пользоваться 
«Цепочка прибавления ценности»  и её ключевой смысл 
Волшебное слово «тся»  – как его использовать в описании бизнес-процесса Декомпозиция бизнеса  в процессы и функции

Как  написать инструкции для персонала,  которые действительно работают?

Почему не работают Ваши  существующие инструкции  
Как  правильно писать инструкции,  которые работают  
Технология
 построения пошаговых  руководств 
«Японские» способы  усиления инструкции 
Кто в организации  должен писать инструкции 
Пошаговый алгоритм
 написания инструкций

Инструменты и правила

Принцип «оборудование, правила, люди».  Повышаем надёжность системы  
Три  желательных  типа инструментов  для  эффективной работы  
«Бумажные инструменты»  как усилитель для Ваших работников 
Создание  и внедрение  системы правил  в компании 
Типовые ошибки при создании системы правил

Как  наладить  и осуществлять эффективный  контроль  за персоналом

Как  правильно контролировать работу  сотрудников - принципы и приёмы 
Инструкция-штрих  как инструмент  контроля  - как её грамотно использовать 
«Пирамида контроля»  и  «цепочка контроля»  - используем обе схемы 
Три эшелона внешнего контроля  - как их правильно применять

Контроль по статистикам

Key Performance Indicators  и их роль в бизнесе  
Ключевой  инструмент экспресс-анализа 
Особые  возможности анализа  по статистикам  
Быстрая оценка работы персонала
 и подразделений  
«Экран руководителя»
 - японская технология управления

Оптимизация – уровень 1

Поиск типовых проблем  и  их устранение.  «Принцип Чингачгука»  
Распределение задач
 между работниками - правильное и неправильное  
«Чёрная», «серая» и «белая» работа
 — как способ  сократить издержки 
Три типовые ошибки в распределении задач  - какие проблемы они создают

Внедрение новой технологии

Быстрое включение нового персонала  в рабочий процесс  
Подготовка
 компании  к внедрению новой технологии 
Основные  шаги  и типовые  ошибки при внедрении 
Особенности внедрения
 новых  зарплатных схем

Ответы на вопросы по семинару

Зачем Вам этот день семинара?

Если Вы владелец бизнеса

Если Вы наемный руководитель

Для тех, кто собирается создать бизнес

  • Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно
  • Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
  • Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
  • Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
  • Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет
  • Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
  • Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
  • Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
  • Чтобы сделать
    работников более управляемыми
  • Чтобы получить возможность карьерного роста
  • Чтобы сделать бизнес понятным и прогнозируемым
  • Чтобы понимать как организовать
    стабильно качественную работу бизнеса
  • Чтобы максимально освободить себя от
    работы, чётко выстроив управленческую структуру
  • Чтобы понимать как распределять должности, кому какую работу
    поручить

 

ОТЗЫВЫ:

После семинара «Человеческие машины» я сократил срок производства компьютерной игры 
с 9-14 месяцев до 2,5-6 месяцев, введение и адаптация нового сотрудника на рабочем месте 
сократились с 2-х месяцев до 2-х дней, создание системы дублёров позволила избежать 
пролонгации проектов в связи с болезнью сотрудников.

Щепетов Александр,  директор компании «Игроматик», Минск, Беларусь

Если бы я могла оценивать пользу, полученную для себя от этого семинара – я бы оценила его по 
максимальной шкале. Впервые за два года работы, после внедрения всех мероприятий, я смогла 
съездить в отпуск!!!!!! 
Сейчас я могу позволить себе не присутствовать постоянно на работе,не загружать себя 
ненужной работой, отнимающей время, и, главное, появились силы думать о перспективе.

Ольга Четыркина,  директор магазина игрушек, Екатеринбург

За год с момента семинара у меня в 2 раза сократился штат фирмы без падения объема продаж. 
Экономический эффект был достигнут за счет того, что люди стали более загруженными и не 
стали делать лишней и дублирующей работы.

Дмитрий Костылев,  директор по развитию, ООО «Классика чистоты», Иркутск

 

 

Кто проводит семинар?

О тренере. Александр Левитас  –

Бескомпромиссный,   авторитетный  и успешный   тренер с   мировым именем. Консультирует и преподает с середины 1990годов.

Консультант,   эксперт №1 по партизанскому маркетингу.   Единственный на рынке России сертифицированный   ученик   международного маркетингового гуру   Джея Левинсона,   «отца партизанского маркетинга»

Автор книг    «Больше денег от Вашего бизнеса»   (бестселлер среди деловой
литературы в 2012 году), «Дневник успешного человека»,
«Экспресс маркетинг»

Успешный, востребованный и дорогой консультант.   Среди клиентов – как
компании малого и среднего бизнеса, так и   «Сбербанк» , «МДМ Банк»,
«Билайн» ,   «Лаборатория Касперского» , Уральский Федеральный Университет, «Эссен Продакшен» (торговая марка «Махеевъ») и другие известные компании.

Автор блога, который в 2011 году завоевал титул   «Лучший блог Рунета
о бизнесе» , обойдя в финале блог Олега Тинькова

Долларовый миллионер,

Обладатель титула   «Лучший бизнес-тренер России».

На тренингах А. Левитаса и семинарах всегда только полезная   информация,
которую Вы можете применить сразу же после прохождения.

Никакой воды – только живая информация
готовая к использованию.

«ВАШ БИЗНЕС МОЖЕТ ПРИНОСИТЬ ВАМ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ!»

Условия оплаты

Данная цена действительна только до 1 июля.
Вы можете оплатить как от физ лица, так и от юр. лица.
Вы можете оплатить в рассрочку.
Можно позвонить нашему менеджеру, и она выставит счет на оплату.
При размещении у себя в профиле вконтакте и закреплении записи на
стене до начала мероприятия предоставляется скидка 500 рублей.
Для групповых заявок (от 2 человек) действует скидка 5%.
Можно дополнительно заказать 30 минутную консультации А.Левитаса

Гарантии

  • Гарантия возврата денег. Если Вам семинар не понравится до 12:00
    в первый день - то мы вернем Вам деньги.
  • Гарантия результата. Если в течении 3 месяцев Вы не окупите семинар,
    то мы вернем Вам деньги.