Курс повышения квалификации "Банкротство: путеводитель по принятию решений"

11 декабря
5 дней (09:00 - 16:15)
15 декабря
Цена: 
55500
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Симптомы и индикаторы кризисной ситуации и банкротства в бизнесе
  • Кризисная ситуация в бизнесе и ее характеристики
  • Типичные проблемы компаний
  • Типичные управленческие ошибки
  • Способы выяснения причин проблем и ошибок
  • Симптомы кризисной ситуации в бизнесе
  • Индикаторы кризисной ситуации в бизнесе
  • Признаки банкротства: формальные и реальные
  • Технология системной диагностики в кризисной ситуации
  • Оперативные действия в кризисной ситуации
Защита имущества и бизнеса компании в кризисной ситуации и банкротстве
  • Кризисные ситуации, требующие защиты имущества и бизнеса
  • Экономико-правовые риски в деятельности компании
  • Экономические и правовые системы поддержки управления рисками
  • Индикаторы рисков и угроз
  • Диверсионный анализ деятельности компании для диагностики угроз
  • Стратегические (превентивные) меры по защите имущества и бизнеса
  • Тактические мероприятия по защите имущества и бизнеса
  • Особенности защиты имущества и бизнеса в банкротстве
  • Управление проектом по защите бизнеса
  • Оценка эффективности системы защиты имущества и бизнеса
Технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе
  • Характеристики кризисных ситуаций в бизнесе
  • Методы прогнозирования
  • Варианты развития кризисных ситуаций в условиях неопределенности
  • Индикаторы кризисных ситуаций в бизнесе
  • Диверсионный анализ устойчивости бизнеса к кризисным ситуациям
  • Этапы прогнозирования кризисных ситуаций
  • Сценарное прогнозирование развития кризисных ситуаций
  • Прогнозирование кризисных ситуаций на ранних стадиях
  • Ошибки прогнозирования
  • Управление системой прогнозирования кризисных ситуаций
Разработка антикризисной стратегии
  • Что такое «кризисная ситуация»
  • Типичные проблемы компаний и управленческие ошибки
  • Методы поиска и диагностики проблемы
  • Противоречия, лежащие в основе проблемы
  • Общие принципы повышения производительности и эффективности (по Г. Эмерсону)
  • Разработка первоначальной антикризисной тактики и стратегии
  • Выбор основных направлений антикризисной стратегии
  • Расчет антикризисной стратегии
  • Реализация антикризисной стратегии
  • Повышение личной эффективности руководителя
  • Поиск новых идей и эффективных решений для кризисных ситуаций
  • Управление антикризисным проектом
Технологии процедур банкротства
  • Начало процедур банкротства
  • Роль арбитражного суда в банкротстве
  • Реальные цели и стратегии участников процедур банкротства
  • Возврат имущества и признание недействительными сделок, совершенных до банкротства
  • Общая технология управления процедурами банкротства
  • Технология наблюдения
  • Технология финансового оздоровления
  • Технология внешнего управления
  • Технология мирового соглашения
  • Технология конкурсного производства
  • Анализ рисков в банкротстве
  • Прогнозирование хода процедур банкротства
Креативность на заказ: как эффективно решать бизнес-проблемы
  • Что такое «Теория решения изобретательских задач» (ТРИЗ) и как ее можно применить для решения проблем в бизнесе
  • Главный тормоз творческого мышления. Психологическая инерция и способы ее преодоления
  • Как заглянуть в ответ задачи: идеальный конечный результат
  • Где искать корень бизнес-проблемы: противоречие
  • Ресурсы, оперативная зона и оперативное время
  • Полная технология решения бизнес-задачи с использованием программы Моdern TRIZ Academy "EasyTRIZ"
  • Рацпредложения: изобретения в бизнесе
  • Диверсионный анализ в бизнесе